| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 导论 | 第7-12页 |
| ·研究背景和意义 | 第7-8页 |
| ·研究对象、方法、思路及框架 | 第8-10页 |
| ·研究内容 | 第10-11页 |
| ·本文所做的工作 | 第11-12页 |
| 2 企业竞争战略的相关理论综述 | 第12-18页 |
| ·企业竞争战略理论及概述 | 第12-14页 |
| ·企业竞争战略分析工具概述 | 第14-18页 |
| 3 珠光集团竞争战略环境分析 | 第18-29页 |
| ·珠光集团的外部环境分析 | 第18-24页 |
| ·珠光集团的内部环境分析 | 第24-29页 |
| 4 光集团竞争战略的选择和制定 | 第29-47页 |
| ·珠光集团竞争战略的选择 | 第29-42页 |
| ·珠光集团竞争战略的制定 | 第42-44页 |
| ·差异化竞争战略的方案 | 第44-47页 |
| 5 珠光集团竞争战略的战略实施 | 第47-53页 |
| ·差异化竞争战略的实施措施 | 第47-50页 |
| ·差异化竞争战略的实施步骤 | 第50-51页 |
| ·实施差异化竞争战略的风险控制 | 第51页 |
| ·竞争战略转变中应当注意的问题 | 第51-53页 |
| 6 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |