组织支持感受与组织承诺的关系研究
| 中文摘要 | 第1-8页 |
| ABSTRACT | 第8-10页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-14页 |
| ·理论意义 | 第11-12页 |
| ·实践意义 | 第12-14页 |
| 2 文献综述 | 第14-29页 |
| ·组织支持感受理论综述 | 第14-21页 |
| ·组织支持理论产生的理论基础 | 第14页 |
| ·组织支持理论 | 第14-15页 |
| ·组织支持感受的概念与测量 | 第15-16页 |
| ·组织支持感受的作用机制 | 第16页 |
| ·组织支持感受的前因变量 | 第16-18页 |
| ·组织支持感受的后果变量 | 第18-20页 |
| ·国内学者对中国员工组织支持感受的研究 | 第20-21页 |
| ·组织承诺理论综述 | 第21-26页 |
| ·组织承诺的定义 | 第21-22页 |
| ·组织承诺的前因变量 | 第22-23页 |
| ·组织承诺的后果变量 | 第23-24页 |
| ·组织承诺的测量 | 第24页 |
| ·国内学者进行过中国员工组织承诺的研究。 | 第24-26页 |
| ·组织支持感对组织承诺的影响研究 | 第26-27页 |
| ·研究成果的总结及研究命题的提出 | 第27-29页 |
| 3 研究方法及过程 | 第29-36页 |
| ·研究流程 | 第29-30页 |
| ·研究思路及研究假设 | 第30-32页 |
| ·研究工具 | 第32-33页 |
| ·名词定义 | 第32页 |
| ·问卷的设计 | 第32-33页 |
| ·研究对象及样本选择 | 第33-34页 |
| ·统计分析方法 | 第34-36页 |
| 4 资料分析结果 | 第36-64页 |
| ·量表的信度和效度 | 第36-38页 |
| ·组织支持感受问卷的信度和效度检验 | 第36-37页 |
| ·组织承诺问卷的信度和效度检验 | 第37-38页 |
| ·变量描述性统计分析 | 第38-40页 |
| ·T检验和单因素方差检验 | 第40-59页 |
| ·性别与组织支持感受、组织承诺 | 第40-41页 |
| ·婚姻状况与组织支持感受、组织承诺 | 第41-43页 |
| ·受教育程度与组织支持感受、组织承诺 | 第43-47页 |
| ·年龄与组织支持感受、组织承诺 | 第47-51页 |
| ·单位性质与组织支持感受、组织承诺 | 第51-59页 |
| ·司龄、职位级别与组织支持感受、组织承诺 | 第59页 |
| ·相关性分析 | 第59-60页 |
| ·回归分析 | 第60-64页 |
| 5 总结与讨论 | 第64-72页 |
| ·数据分析结果的讨论 | 第64-69页 |
| ·描述性统计结果 | 第64页 |
| ·人口统计学变量对组织支持感受和组织承诺的影响 | 第64-68页 |
| ·组织支持感受与组织承诺的相关关系 | 第68页 |
| ·组织支持感受对组织承诺及情感承诺的影响 | 第68-69页 |
| ·提高员工组织承诺的人力资源管理对策和建议 | 第69-70页 |
| ·研究的局限及展望 | 第70-72页 |
| 参考文献 | 第72-77页 |
| 附录 | 第77-80页 |
| 致谢 | 第80-81页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第81页 |
