基于核心能力理论的归核化战略探析

中文摘要	第1-8页
ABSTRACT	第8-10页
第一章 导论	第10-13页
·选题背景及研究意义	第10-11页
·论文内容及结构	第11页
·研究方法	第11-13页
第二章 归核化战略理论溯源	第13-22页
·战略管理实践演进的描述	第13-15页
·企业多元化战略研究的文献回顾与反思	第15-16页
·企业归核化战略的理论成果综述	第16-20页
·企业归核化战略的再探讨	第20-22页
第三章 回归核心的战略实施分析	第22-33页
·回归核心的理论解释	第22-25页
·回归核心的关键:构建强大的核心业务	第25-26页
·核心业务界定方法的评析	第26-32页
·过度多元化企业回归核心的具体形式	第32-33页
第四章 从核心扩张的战略实施分析	第33-41页
·从核心扩张的理论解释	第33-34页
·成长可持续性的关键:相邻扩张	第34页
·相邻扩张机会的界定	第34-39页
·相邻扩张机会的评估	第39-41页
第五章 企业归核化经营之路径及案例分析	第41-48页
·企业归核化经营之路径	第41-43页
·案例分析:诺基亚的归核化之路	第43-48页
结束语	第48-49页
参考文献	第49-52页
致谢	第52-53页
附录	第53-54页