非普遍主义的路径--企业变革理论演进的趋势研究
| 论文摘要 | 第1-8页 |
| ABSTRACT | 第8-12页 |
| 导论 | 第12-15页 |
| 第一章 原生态组织观 | 第15-28页 |
| 第一节 古典管理学派的贡献 | 第15-22页 |
| 一、历史背景 | 第15-17页 |
| 二、古典管理学派的主要理论 | 第17-19页 |
| 三、古典管理学派的核心思想——技术理性主义 | 第19-22页 |
| 第二节 人际关系学派的贡献 | 第22-27页 |
| 一、历史背景 | 第22-23页 |
| 二、人际关系学派的主要理论 | 第23-24页 |
| 三、人际关系学派的核心思想——“情感逻辑” | 第24-27页 |
| 小结 | 第27-28页 |
| 第二章 系统组织观 | 第28-45页 |
| 第一节 历史背景 | 第28-31页 |
| 第二节 系统组织观的意涵 | 第31-35页 |
| 一、系统理论 | 第31-32页 |
| 二、开放系统理论 | 第32-35页 |
| 第三节 变革内容理论 | 第35-39页 |
| 一、企业文化 | 第36页 |
| 二、战略定位 | 第36-37页 |
| 三、企业流程再造 | 第37页 |
| 四、组织发展模型 | 第37-39页 |
| 第四节 变革过程理论 | 第39-44页 |
| 一、过程理论框架 | 第39页 |
| 二、过程方法框架 | 第39-42页 |
| 三、过程顺序框架 | 第42-44页 |
| 小结 | 第44-45页 |
| 第三章 辩证组织观 | 第45-61页 |
| 第一节 辩证组织观的缘起 | 第45-49页 |
| 一、人性假说的演进 | 第45-47页 |
| 二、辩证组织观的人性假说基础 | 第47-49页 |
| 第二节 辩证组织观的内容 | 第49-53页 |
| 一、组织的基本原理 | 第49-50页 |
| 二、辩证组织观的主要涵义 | 第50-51页 |
| 三、辩证组织观的意义——理论的非普适性 | 第51-53页 |
| 第三节 辩证组织观的理论超越 | 第53-60页 |
| 一、对原生态组织观的批判 | 第53-54页 |
| 二、对系统组织观下变革理论的冲击和超越 | 第54-60页 |
| 小结 | 第60-61页 |
| 结语 | 第61-64页 |
| 注释 | 第64-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
