CS家纺有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究意义和内容 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| 第二章 战略管理理论概述 | 第12-19页 |
| ·战略管理的概念 | 第12-14页 |
| ·战略管理的演进 | 第14-15页 |
| ·战略管理的基本过程 | 第15-19页 |
| ·环境分析 | 第15-16页 |
| ·战略制定 | 第16-17页 |
| ·战略实施 | 第17页 |
| ·战略评估和控制 | 第17-19页 |
| 第三章 CS 公司介绍 | 第19-26页 |
| ·CS 公司历史沿革 | 第19页 |
| ·CS 公司组织架构 | 第19-20页 |
| ·CS 公司主营产品类别 | 第20-21页 |
| ·CS 公司商业模式介绍 | 第21-26页 |
| ·OEM 经营模式及其特点 | 第21-24页 |
| ·CS 公司经营模式及其特点 | 第24-26页 |
| 第四章 CS 公司外部环境分析 | 第26-49页 |
| ·家纺行业概况 | 第27-28页 |
| ·国际家纺市场环境分析 | 第28-39页 |
| ·国际家纺市场宏观因素分析 | 第28-30页 |
| ·国际家纺市场竞争分析 | 第30-39页 |
| ·国际家纺市场环境分析小结 | 第39页 |
| ·国内家纺市场环境分析 | 第39-47页 |
| ·国内家纺市场宏观因素分析 | 第39-41页 |
| ·国内家纺市场竞争分析 | 第41-45页 |
| ·国内主要家纺企业介绍 | 第45-47页 |
| ·国内市场分析小结 | 第47页 |
| ·CS 公司治理结构分析 | 第47-49页 |
| ·公司治理 | 第47-48页 |
| ·股东对CS 公司战略制定的影响 | 第48-49页 |
| 第五章 CS 公司内部资源分析 | 第49-54页 |
| ·财务状况分析 | 第49-50页 |
| ·产品业务分析 | 第50-52页 |
| ·床上用品板块 | 第50-51页 |
| ·服装板块 | 第51页 |
| ·其他业务板块 | 第51-52页 |
| ·企业管理水平 | 第52页 |
| ·技术水平 | 第52-53页 |
| ·人力资源 | 第53页 |
| ·内部环境分析小结 | 第53-54页 |
| 第六章 CS 公司竞争对手分析 | 第54-57页 |
| ·床品业务 | 第54-55页 |
| ·国际市场竞争对手 | 第54-55页 |
| ·国内市场竞争对手 | 第55页 |
| ·家居服装业务 | 第55-56页 |
| ·国际市场竞争对手 | 第55页 |
| ·国内市场竞争对手 | 第55-56页 |
| ·竞争对手分析小结 | 第56-57页 |
| 第七章 CS 公司发展战略 | 第57-62页 |
| ·CS 公司愿景、使命、价值观 | 第57-58页 |
| ·CS 公司SWOT 分析及业务组合设计 | 第58-61页 |
| ·SWOT 分析 | 第58-60页 |
| ·业务组合分析 | 第60-61页 |
| ·CS 公司战略 | 第61-62页 |
| 第八章 CS 公司业务层战略设计 | 第62-66页 |
| ·国际床品业务 | 第62页 |
| ·国际家居服装业务 | 第62-63页 |
| ·国内床品业务 | 第63-64页 |
| ·国内家居服装业务 | 第64-65页 |
| ·其它业务 | 第65-66页 |
| 第九章 CS 公司战略实施研究 | 第66-71页 |
| ·组织结构调整研究 | 第66-67页 |
| ·业绩评估体系调整研究 | 第67-69页 |
| ·企业文化发展研究 | 第69-71页 |
| 第十章 结束语 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第78页 |
