| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| ·我国商业银行核心竞争力研究背景 | 第7-9页 |
| ·商业银行的产生与发展 | 第7-8页 |
| ·我国商业银行核心竞争力研究状况 | 第8-9页 |
| ·研究目的和意义 | 第9页 |
| ·研究方法和框架 | 第9页 |
| ·本文主要创新点 | 第9-11页 |
| 第二章 我国商业银行核心竞争力评价理论 | 第11-24页 |
| ·核心竞争力理论 | 第11-18页 |
| ·核心竞争力的定义 | 第11-13页 |
| ·核心竞争力相关概念 | 第13-14页 |
| ·核心竞争力的基本特征 | 第14-16页 |
| ·核心竞争力的层次结构 | 第16-18页 |
| ·商业银行核心竞争力理论 | 第18-24页 |
| ·商业银行核心竞争力概念 | 第18-19页 |
| ·商业银行核心竞争力理论 | 第19页 |
| ·商业银行核心竞争力分析 | 第19-20页 |
| ·商业银行核心竞争力构成要素 | 第20-24页 |
| 第三章 我国商业银行核心竞争力评价指标体系研究 | 第24-36页 |
| ·目前国内外研究现状 | 第24-31页 |
| ·国外分析方法现状 | 第24-27页 |
| ·国内指标体系研究 | 第27-30页 |
| ·商业银行核心竞争力分析方法的评述 | 第30-31页 |
| ·商业银行核心竞争力评价指标体系的设计 | 第31-36页 |
| ·商业银行核心竞争力评价方法的比较 | 第31-33页 |
| ·商业银行核心竞争力评价方法的原则 | 第33-34页 |
| ·商业银行核心竞争力评价方法的选择 | 第34-36页 |
| 第四章 我国商业银行核心竞争力评价方法 | 第36-45页 |
| ·研究方法 | 第36-37页 |
| ·德尔菲法 | 第36-37页 |
| ·工作步骤 | 第37页 |
| ·模型设计 | 第37-45页 |
| ·模型因素 | 第37-41页 |
| ·我国商业银行模糊综合评价模型 | 第41-45页 |
| 第五章 招商银行实证研究 | 第45-51页 |
| ·招商银行简介 | 第45-47页 |
| ·实证数据分析 | 第47-48页 |
| ·模型检验 | 第48-49页 |
| ·结论 | 第49-51页 |
| 第六章 强化我国商业银行核心竞争力的建议 | 第51-56页 |
| ·加强对监管的适应 | 第51页 |
| ·提高对创新的重视 | 第51-52页 |
| ·完善人力资源系统 | 第52-53页 |
| ·建设学习型的文化 | 第53-54页 |
| ·改善资产管理能力 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 发表论文和科研情况说明 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 附录 | 第61-71页 |
| 附件一 德尔菲法问卷的第一轮调查内容 | 第61-63页 |
| 附件二 德尔菲法问卷的第一轮反馈内容 | 第63-64页 |
| 附件三 招商银行资产负债表 | 第64-66页 |
| 附件四 招商银行核心竞争力调查问卷 | 第66-67页 |
| 附件五 2006 年中国银行（不含港、澳、台）挤身世界１０００强银行排行榜 | 第67-71页 |