钢铁企业销售物流关键环节研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-10页 |
第1章 绪论 | 第10-15页 |
·问题的提出 | 第10-13页 |
·研究背景及意义 | 第11-13页 |
·研究内容 | 第13页 |
·钢铁物流的研究现状 | 第13-14页 |
·论文框架 | 第14-15页 |
第2章 钢铁企业销售物流现状研究 | 第15-27页 |
·钢铁行业环境及物流特点分析 | 第15-19页 |
·钢铁行业发展形势及现状 | 第15-17页 |
·钢铁企业的物流特点 | 第17-19页 |
·钢铁企业销售物流构成 | 第19-27页 |
·钢铁企业的销售活动 | 第19-20页 |
·钢铁企业销售物流管理目标 | 第20-22页 |
·钢铁企业销售物流作业环节 | 第22页 |
·钢铁企业销售物流成本分析 | 第22-24页 |
·我国钢铁企业销售物流现状及存在问题 | 第24-25页 |
·小结 | 第25-27页 |
第3章 钢铁企业的订单管理策略 | 第27-43页 |
·订单管理的作业流程 | 第27-29页 |
·钢铁企业的订单评价 | 第29-31页 |
·方法选取及其基本理论 | 第31-34页 |
·模糊综合评价基本理论 | 第31-32页 |
·层次分析法的基本理论 | 第32-34页 |
·钢铁企业订单评价的实现 | 第34-43页 |
·订单评价指标体系的建立 | 第34-38页 |
·订单评价过程 | 第38-43页 |
第4章 销售储运的物流管理 | 第43-49页 |
·钢材运输计划与管理 | 第43-46页 |
·运输方式及存在约束 | 第43-44页 |
·运输组织与管理改善 | 第44-46页 |
·钢材仓储管理策略 | 第46-49页 |
·仓储特点及存在问题 | 第46-47页 |
·管理重点及改进策略 | 第47-49页 |
第5章 钢材的剪裁配送 | 第49-57页 |
·钢材剪裁配送的范围及意义 | 第49-51页 |
·钢材剪裁配送范围 | 第49-50页 |
·钢材剪裁配送的意义 | 第50-51页 |
·剪裁配送中心的组织结构和工艺流程 | 第51-53页 |
·剪裁配送中心组织结构 | 第51-52页 |
·剪裁配送中心工艺流程 | 第52-53页 |
·剪裁配送中心的模式选择 | 第53-54页 |
·钢铁企业自建模式 | 第53页 |
·钢铁企业与用户或经销商合营模式 | 第53-54页 |
·外包模式 | 第54页 |
·剪裁配送中心对传统销售物流的影响 | 第54-57页 |
第6章 案例分析 | 第57-67页 |
·现状分析 | 第57-63页 |
·产品结构及市场占有情况 | 第57-59页 |
·物流条件及环境约束 | 第59-60页 |
·销售物流组织及存在问题 | 第60-63页 |
·销售物流发展对策 | 第63-67页 |
·加强以订单管理为核心的信息化建设 | 第63-64页 |
·着力解决运输瓶颈问题 | 第64-65页 |
·选择适合企业发展的剪裁配送中心模式 | 第65-66页 |
·统筹规划产地及各销售区域的仓储管理 | 第66页 |
·建立适应现代企业发展的物流模式 | 第66-67页 |
结论 | 第67-68页 |
致谢 | 第68-69页 |
参考文献 | 第69-72页 |