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钢铁企业销售物流关键环节研究

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
第1章 绪论第10-15页
   ·问题的提出第10-13页
     ·研究背景及意义第11-13页
     ·研究内容第13页
   ·钢铁物流的研究现状第13-14页
   ·论文框架第14-15页
第2章 钢铁企业销售物流现状研究第15-27页
   ·钢铁行业环境及物流特点分析第15-19页
     ·钢铁行业发展形势及现状第15-17页
     ·钢铁企业的物流特点第17-19页
   ·钢铁企业销售物流构成第19-27页
     ·钢铁企业的销售活动第19-20页
     ·钢铁企业销售物流管理目标第20-22页
     ·钢铁企业销售物流作业环节第22页
     ·钢铁企业销售物流成本分析第22-24页
     ·我国钢铁企业销售物流现状及存在问题第24-25页
     ·小结第25-27页
第3章 钢铁企业的订单管理策略第27-43页
   ·订单管理的作业流程第27-29页
   ·钢铁企业的订单评价第29-31页
   ·方法选取及其基本理论第31-34页
     ·模糊综合评价基本理论第31-32页
     ·层次分析法的基本理论第32-34页
   ·钢铁企业订单评价的实现第34-43页
     ·订单评价指标体系的建立第34-38页
     ·订单评价过程第38-43页
第4章 销售储运的物流管理第43-49页
   ·钢材运输计划与管理第43-46页
     ·运输方式及存在约束第43-44页
     ·运输组织与管理改善第44-46页
   ·钢材仓储管理策略第46-49页
     ·仓储特点及存在问题第46-47页
     ·管理重点及改进策略第47-49页
第5章 钢材的剪裁配送第49-57页
   ·钢材剪裁配送的范围及意义第49-51页
     ·钢材剪裁配送范围第49-50页
     ·钢材剪裁配送的意义第50-51页
   ·剪裁配送中心的组织结构和工艺流程第51-53页
     ·剪裁配送中心组织结构第51-52页
     ·剪裁配送中心工艺流程第52-53页
   ·剪裁配送中心的模式选择第53-54页
     ·钢铁企业自建模式第53页
     ·钢铁企业与用户或经销商合营模式第53-54页
     ·外包模式第54页
   ·剪裁配送中心对传统销售物流的影响第54-57页
第6章 案例分析第57-67页
   ·现状分析第57-63页
     ·产品结构及市场占有情况第57-59页
     ·物流条件及环境约束第59-60页
     ·销售物流组织及存在问题第60-63页
   ·销售物流发展对策第63-67页
     ·加强以订单管理为核心的信息化建设第63-64页
     ·着力解决运输瓶颈问题第64-65页
     ·选择适合企业发展的剪裁配送中心模式第65-66页
     ·统筹规划产地及各销售区域的仓储管理第66页
     ·建立适应现代企业发展的物流模式第66-67页
结论第67-68页
致谢第68-69页
参考文献第69-72页

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