| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-19页 |
| ·问题的提出 | 第9-11页 |
| ·工程项目管理及内部控制的国内外研究现状 | 第11-18页 |
| ·本文研究内容框架及技术路线 | 第18-19页 |
| 第2章 工程项目质量和工期过程的控制 | 第19-28页 |
| ·工程项目的组织机构与合同管理 | 第19-21页 |
| ·工程项目的质量过程控制 | 第21-25页 |
| ·建立一套完善的质量保证体系 | 第22页 |
| ·明确工程项目质量控制的内容 | 第22-24页 |
| ·推行工程项目全面质量控制管理 | 第24-25页 |
| ·工程项目的进度过程控制 | 第25-28页 |
| 第3章 工程项目施工过程中的内部财务控制 | 第28-51页 |
| ·建立工程项目的财务核算体系 | 第28-35页 |
| ·完善授权及签批制度 | 第35-36页 |
| ·工程项目过程中成本费用的内部控制 | 第36-44页 |
| ·工程项目过程中内部会计人力资源的开发 | 第44-47页 |
| ·完善工程项目内部审计制度 | 第47-51页 |
| 第4章 工程项目的外部财务控制 | 第51-75页 |
| ·拓宽融资渠道和融资模式 | 第51-57页 |
| ·工程项目的外部财务控制——税收 | 第57-63页 |
| ·工程项目的外部财务控制——监理 | 第63-66页 |
| ·工程项目的外部财务控制——资金运营管理 | 第66-71页 |
| ·工程项目的外部财务控制——往来款项的管理 | 第71-75页 |
| 第5章 工程项目过程控制中的财务风险控制 | 第75-97页 |
| ·工程项目过程控制中的财务管理理论与实践探讨 | 第75-88页 |
| ·加强对工程项目存货的管理和控制 | 第76-78页 |
| ·借鉴财务标杆超越法，进行720°的全方位财务控制 | 第78-83页 |
| ·加强财务管理中的后续索赔工作 | 第83-88页 |
| ·建立一套行之有效的项目危机管理和财务预警系统 | 第88-97页 |
| 结论 | 第97-100页 |
| 致谢 | 第100-101页 |
| 参考文献 | 第101-102页 |