| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-10页 |
| ·研究意义 | 第6-8页 |
| ·研究对象的现状 | 第8-9页 |
| ·解决问题的理论 | 第9-10页 |
| 第二章 国内外研究综述 | 第10-17页 |
| ·精益生产方式的历史背景 | 第10-12页 |
| ·精益生产与大批量生产方式管理思想的比较 | 第12-13页 |
| ·精益生产管理方法上的特点 | 第13-15页 |
| ·精益生产的体系结构 | 第15页 |
| ·精益生产管理思想核心的分析 | 第15-17页 |
| 第三章 解决问题的“一个流”和生产线平衡理论 | 第17-35页 |
| ·现场描述 | 第17-19页 |
| ·现场管理问题分析 | 第19-20页 |
| ·精益生产的适用性分析 | 第20-21页 |
| ·“一个流”方案设计 | 第21-35页 |
| 第四章 方案实施 | 第35-44页 |
| ·指导思想 | 第35-36页 |
| ·重新布局生产线 | 第36-37页 |
| ·生产线平衡 | 第37-44页 |
| 第五章 结束语 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |