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长征电器资本运作分析

前言第1-6页
第一章 背景介绍第6-16页
 第一节 公司背景介绍第6-8页
  一、发行人的历史情况简介第6页
  二、股东变化情况第6-7页
  三、三大股东简介第7-8页
 第二节 长征电器资本运作模式第8-16页
  一、资产剥离转移集团优质资产第8-9页
  二、股权重组嫁入银河系第9-13页
  三、股权质押融资第13-14页
  四、股权分置改革二级市场获利第14-16页
第二章 长征电器资本运作案例解析第16-33页
 第一节 国内资产重组的方式及特点第16-19页
 第二节 长征电器股权转让的资产重组分析第19-22页
 第三节 上市公司操纵利润的形式第22-26页
 第四节 长征电器重组后的利润操纵第26-33页
第三章 长征电器的问题与启示第33-38页
 第一节 长征电器存在的问题第33-34页
  一、资金链紧张第33页
  二、企业资产质量差第33-34页
  三、基础产业投资薄弱第34页
  四、监管机制严重缺位第34页
 第二节 启示第34-36页
  一、建立完善的上市公司监管协作体系第35页
  二、完善独立董事制度第35-36页
  三、完善公司的股权结构与治理方式第36页
 第三节 本文研究的不足第36-38页
附录第38-44页
后记第44-45页
参考文献第45-46页
中文详细摘要第46-49页

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