| 第一章 引言 | 第1-14页 |
| 第一节 选题的背景和意义 | 第6-8页 |
| 一、研究背景 | 第6-7页 |
| 二、选题意义 | 第7-8页 |
| 第二节 研究的基本框架 | 第8-9页 |
| 一、研究的假设和前提 | 第8页 |
| 二、研究的目的和创新 | 第8-9页 |
| 三、研究方法 | 第9页 |
| 四、逻辑框架 | 第9页 |
| 第三节 理论综述 | 第9-14页 |
| 一、战略管理的理论回顾 | 第9-12页 |
| 二、平衡计分卡的理论回顾 | 第12-14页 |
| 第二章 基于平衡计分卡战略管理的基本框架 | 第14-40页 |
| 第一节 战略管理 | 第14-26页 |
| 一、企业战略的分析 | 第14-19页 |
| 二、企业战略的制定 | 第19-23页 |
| 三、企业战略的执行和控制 | 第23-26页 |
| 第二节 平衡计分卡 | 第26-31页 |
| 一、平衡计分卡 | 第26-27页 |
| 二、平衡计分卡指标体系 | 第27-31页 |
| 第三节 基于平衡计分卡的战略管理框架 | 第31-40页 |
| 一、战略地图 | 第31-33页 |
| 二、基于平衡计分卡战略管理的基本框架 | 第33-40页 |
| 第三章 基于平衡计分卡的战略管理的中国实践 | 第40-50页 |
| 第一节 中国企业战略管理的历史沿革 | 第40-41页 |
| 一、我国企业战略管理的发展历程 | 第40-41页 |
| 二、我国企业应用平衡计分卡的现状 | 第41页 |
| 第二节 基于平衡计分卡的战略管理的中国实践 | 第41-48页 |
| 一、基于平衡计分卡的战略管理的中国实践流程 | 第41-47页 |
| 二、我国企业实行以平衡计分卡为基础的战略管理的注意事项 | 第47-48页 |
| 第三节 结论、不足和展望 | 第48-50页 |
| 一、本文观点小结 | 第48页 |
| 二、本文研究的局限与不足 | 第48-49页 |
| 三、展望和未来 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 中文详细摘要 | 第53-55页 |