民营企业绩效管理体系设计与应用研究
摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-8页 |
1 绪论 | 第8-11页 |
·论文研究的背景 | 第8-9页 |
·研究的意义 | 第9页 |
·研究的内容 | 第9-11页 |
2 绩效管理基本理论及模型建立 | 第11-30页 |
·绩效管理的涵义 | 第11-12页 |
·以战略为导向的绩效管理 | 第12-16页 |
·以战略为导向的绩效管理和传统绩效管理的主要区别 | 第16-17页 |
·绩效管理系统在企业管理控制系统中的地位和关系 | 第17-18页 |
·战略导向绩效管理体系模型的建立 | 第18-30页 |
3 民营企业绩效管理发展过程及问题分析 | 第30-35页 |
·中国民营企业简述 | 第30页 |
·民营企业的绩效管理的演变过程 | 第30-31页 |
·民营企业的绩效管理和战略实施存在的问题 | 第31-33页 |
·解决民营企业绩效管理问题的思路 | 第33-35页 |
4 体系模型在YXL 公司中的实际应用 | 第35-57页 |
·YXL 公司简介及现行绩效管理现状 | 第35-37页 |
·YXL 公司战略目标体系的重新建立 | 第37-44页 |
·YXL 公司绩效指标体系的建立 | 第44-52页 |
·YXL 公司组织责任体系的建立 | 第52-53页 |
·YXL 公司绩效管理过程体系的建立 | 第53-57页 |
5 结论与展望 | 第57-59页 |
·结论 | 第57页 |
·创新之处 | 第57页 |
·未来与展望 | 第57-59页 |
致谢 | 第59-60页 |
参考文献 | 第60-62页 |
附录 | 第62-65页 |
独创性声明 | 第65页 |
学位论文版权使用授权书 | 第65页 |