电脑企业的市场细分与定位研究--以T电脑公司为例
| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| ·选题动因 | 第8页 |
| ·文献综述 | 第8-13页 |
| ·市场细分方法及其有效性标准 | 第8-10页 |
| ·目标市场选择和定位 | 第10-12页 |
| ·目标营销的共同点及其发展 | 第12-13页 |
| ·本论文研究的方法、意义与目标 | 第13页 |
| ·本论文研究的内容结构与创新点 | 第13-14页 |
| 第二章 T电脑公司的背景介绍和问题的提出 | 第14-18页 |
| ·T集团及其T电脑公司的背景 | 第14-15页 |
| ·T集团背景 | 第14页 |
| ·T电脑公司背景 | 第14-15页 |
| ·T电脑公司的市场营销现状 | 第15-16页 |
| ·T电脑公司营销存在的一些不足 | 第16-18页 |
| ·T电脑公司细分市场现状分析 | 第16-17页 |
| ·T电脑公司目标细分市场现状分析 | 第17-18页 |
| 第三章 我国电脑市场状况以及电脑市场目标营销 | 第18-38页 |
| ·我国电脑市场的现状及其发展趋势 | 第18-23页 |
| ·笔记本电脑市场现状及其发展趋势 | 第18-20页 |
| ·台式电脑市场现状及其发展趋势 | 第20-23页 |
| ·我国电脑市场的细分 | 第23-28页 |
| ·电脑市场细分的模式及其有效细分的特点 | 第23页 |
| ·电脑市场细分的变量 | 第23-25页 |
| ·电脑企业市场细分方法以及分析的主要软件 | 第25-27页 |
| ·电脑企业市场细分的基本方法和思路 | 第27-28页 |
| ·我国电脑目标细分市场 | 第28-32页 |
| ·电脑企业确定目标细分市场的方法 | 第28-31页 |
| ·评估电脑目标细分市场 | 第31页 |
| ·选择电脑目标细分市场 | 第31页 |
| ·电脑目标细分市场的进入策略选择 | 第31-32页 |
| ·我国电脑企业的市场定位 | 第32-38页 |
| ·电脑市场定位的定义及其意义 | 第32页 |
| ·电脑市场定位中的差异化 | 第32-34页 |
| ·如何运用认知图或市场定位图来确定产品的定位 | 第34-36页 |
| ·我国电脑企业市场差异化定位的基本方法 | 第36-38页 |
| 第四章 T电脑公司的市场细分和目标市场的选择 | 第38-56页 |
| ·扫描 T电脑公司的营销机会 | 第38-41页 |
| ·T电脑公司的外部环境分析 | 第38-40页 |
| ·T电脑公司的内部环境分析 | 第40-41页 |
| ·T电脑公司的市场细分 | 第41-52页 |
| ·识别未被满足的需求 | 第41-43页 |
| ·选择细分变量和细分方法 | 第43页 |
| ·设计调查问卷 | 第43-44页 |
| ·用SPSS软件进行数据分析 | 第44-52页 |
| ·评估及确定T电脑公司电脑的细分市场 | 第52-53页 |
| ·评估T电脑公司细分市场 | 第52-53页 |
| ·选择细分市场以及进入计划 | 第53页 |
| ·T电脑公司的差异化市场定位与传播 | 第53-56页 |
| ·T电脑公司的差异化市场定位 | 第53-54页 |
| ·T电脑公司的市场定位传播 | 第54-56页 |
| 结束语 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 附录一 | 第60-65页 |
| 附录二 | 第65-69页 |
| 附录三 | 第69-70页 |
| 附录四 | 第70-71页 |
| 附录五 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 攻读学位期间发表论文情况 | 第73页 |
