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产品研发项目管理应用研究

第一章 引言第1-12页
   ·选题背景第8页
   ·选题意义第8-9页
   ·国内外研究现状第9-10页
   ·论文的结构及主要内容第10页
   ·论文创新点第10-12页
第二章 产品研发项目管理的理论依据第12-19页
   ·项目管理的概念、特性、内涵等第12-16页
   ·现代项目管理的理论第16-19页
第三章 传统的产品研发管理模式、问题及原因分析第19-22页
   ·传统的产品研发管理模式第19-21页
   ·传统的产品研发管理问题及原因分析第21-22页
第四章 产品研发项目管理应用第22-50页
   ·产品研发项目管理简述第22-23页
   ·x公司的背景第23-24页
   ·x公司的产品研发项目管理流程第24-26页
   ·产品研发项目管理关键点第26-27页
   ·产品研发项目管理难点第27-28页
   ·x公司产品研发项目管理优化措施之一 目标管理法第28-35页
   ·x公司产品研发项目管理优化措施之二 FEMA应用第35-39页
   ·x公司产品研发项目管理优化措施之三 BOM技术第39-41页
   ·多项目管理的理论第41-44页
   ·x公司多项目管理设想—PDM应用第44-50页
结论第50-52页
参考文献第52-54页
后记第54页

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