长沙市大型体育场馆经营管理研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-8页 |
| 1 前言 | 第8-22页 |
| ·选题依据 | 第8-11页 |
| ·国内外体育场馆发展状况 | 第11-20页 |
| ·体育场馆建设 | 第11-17页 |
| ·体育场馆经营与管理 | 第17-19页 |
| ·体育场馆政策法规 | 第19-20页 |
| ·国内已有的研究成果 | 第20-22页 |
| 2. 研究对象与方法 | 第22-25页 |
| ·研究对象 | 第22页 |
| ·研究方法 | 第22-25页 |
| 3. 研究结果与分析 | 第25-59页 |
| ·大型体育场馆经营管理管理的基本概念 | 第25-27页 |
| ·大型体育场馆的基本概念 | 第25页 |
| ·体育场馆经营管理 | 第25-27页 |
| ·地理位置和基本功能配套设施 | 第27-31页 |
| ·体育场馆经营管理现状 | 第31-51页 |
| ·经营指导思想 | 第31-32页 |
| ·经营融资途径 | 第32-33页 |
| ·管理体制 | 第33-37页 |
| ·工作人员现状 | 第37页 |
| ·开放与经营现状 | 第37-44页 |
| ·群众在场馆的消费基本情况 | 第44-51页 |
| ·经营管理中存在的主要问题 | 第51-55页 |
| ·管理体制上的弊端 | 第51页 |
| ·经济效益与社会效益的矛盾 | 第51-52页 |
| ·国有资产在一定程度上流失 | 第52-53页 |
| ·资金的不足，维修费用大 | 第53页 |
| ·功能单一，使用率低 | 第53-54页 |
| ·现有经营人才水平与当前管理水平要求的矛盾 | 第54页 |
| ·体育市场本身的问题 | 第54页 |
| ·其他因素分析 | 第54-55页 |
| ·体育场馆经营管理对策 | 第55-59页 |
| ·突破传统思想，树立崭新的“资产”观念 | 第55页 |
| ·加强对国有资产的保护 | 第55-56页 |
| ·妥善处理经济效益与社会效益的关系 | 第56页 |
| ·建立科学的服务质量管理体系 | 第56页 |
| ·探索体育场馆新的经营管理模式 | 第56-57页 |
| ·积极开拓市场 | 第57-58页 |
| ·大力培养体育经营管理人才，打造体育经理阶层 | 第58页 |
| ·完善政策法规，规范体育市场 | 第58-59页 |
| 4. 结论 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 附录 | 第62-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 湖南师范大学学位论文原创性声明 | 第72页 |
| 湖南师范大学学位论文版权使用授权书 | 第72页 |
