独创声明 | 第1页 |
学位论文版权使用授权书 | 第3-4页 |
摘 要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
0 绪论 | 第8-17页 |
·论文选题的背景—电子电器逆向物流的驱动力量 | 第8-12页 |
·政府资源环境立法与生产者责任延伸制度 | 第8-10页 |
·经济性原因和企业战略考虑 | 第10-12页 |
·问题的提出即电子电器企业实施逆向物流的阻碍因素 | 第12-13页 |
·逆向物流理论发展评述 | 第13-16页 |
·文章的研究目的、结构 | 第16-17页 |
1 逆向物流的基本概念及其理论基础 | 第17-24页 |
·逆向物流简介 | 第17-20页 |
·逆向物流涵义的不同界定 | 第17-19页 |
·逆向物流概念与相关概念的区别与联系 | 第19-20页 |
·逆向物流理论基础 | 第20-24页 |
·循环经济理论 | 第21页 |
·生态经济学 | 第21页 |
·产品生命周期理论 | 第21-24页 |
2 电子电器逆向物流管理特性分析 | 第24-31页 |
·与正向物流相比逆向物流的特殊性 | 第24-26页 |
·逆向物流与正向物流的联系与比较 | 第24-25页 |
·逆向物流与正向物流的区别即逆向物流的特殊性 | 第25-26页 |
·电子电器逆向物流特性分析 | 第26-28页 |
·电子电器产品逆向回流的原因 | 第26-27页 |
·电子电器产品逆向物流的主要活动 | 第27-28页 |
·电子电器产品逆向物流的业务流程 | 第28-31页 |
3 电子电器企业逆向物流的经营方式选择 | 第31-54页 |
·逆向物流自营方式的理论基础、长远利益和现实缺陷 | 第31-33页 |
·逆向物流的外包方式 | 第33-37页 |
·外包方式的理论基础—核心竞争力理论和交易费用理论.. | 第33-35页 |
·企业逆向物流外包方式特点 | 第35-37页 |
·企业逆向物流外包方式案例 | 第37页 |
·逆向物流的联营方式 | 第37-44页 |
·联营方式的理论基础——混合组织理论 | 第38-40页 |
·企业逆向物流联营方式的优点 | 第40-41页 |
·联营案例,Green Cycle 框架下的索尼、三菱逆向物流. | 第41-44页 |
·企业逆向物流经营方式选择需要考虑的影响因素 | 第44-47页 |
·经济性因素 | 第44-45页 |
·管理性因素 | 第45页 |
·产品性因素 | 第45-47页 |
·电子电器生产企业逆向物流的经营方式选择 | 第47-54页 |
·逆向物流自营、外包和联营三种模式的 SWOT 分析总结.. | 第47-48页 |
·选择逆向物流经营方式时需重点考虑的几个问题 | 第48-54页 |
4 加强电子电器逆向物流有效控制的管理方法 | 第54-61页 |
·推进逆向物流回收物品的导向技术和产品生态设计技术 | 第54-56页 |
·加强逆向物流的入口控制,制定统一的退货衡量标准 | 第56-58页 |
·压缩逆向物流周期与建立逆向物流信息系统 | 第58-59页 |
·解决逆向物流经济效益与社会效益的冲突-政府措施建议 | 第59-61页 |
结束语 | 第61-62页 |
参考文献 | 第62-64页 |
致谢 | 第64页 |