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山西零售企业关系营销策略选择

摘要第1-8页
Abstract第8-14页
导论第14-18页
 a 选题依据第14-15页
 b 文献回顾第15-18页
第一章 关系营销概述第18-22页
   ·关系营销的概念第18-20页
     ·关系营销的含义第18页
     ·关系营销的特征第18-19页
     ·关系营销与传统营销的区别第19-20页
   ·关系营销的原则第20-21页
   ·关系营销的五个层次第21-22页
第二章 关系营销是创造企业竞争优势的明智选择第22-27页
   ·关系营销创造竞争优势第22-23页
   ·山西零售业竞争分析第23-25页
   ·关系营销:山西零售业创造竞争优势的关键第25-27页
第三章 山西零售企业面临的挑战和关系营销的现状第27-31页
   ·山西零售业发展现状与问题第27-29页
   ·山西零售业关系营销的现状第29-31页
     ·山西零售企业对关系营销的理解第29页
     ·当前山西零售业关系营销存在的问题第29-31页
第四章 山西零售业关系市场划分第31-33页
 a.顾客市场第31页
 b.供应商市场第31页
 c.企业内部市场第31-32页
 d.外部管理者市场第32页
 e.隐性合伙者市场第32-33页
第五章 山西零售业不同关系市场的关系营销策略第33-46页
   ·顾客市场的客户关系营销策略——以客户数据库为基础的服务提升第33-35页
   ·供应商市场的供应关系营销策略——培育忠诚供应商群体第35-37页
   ·内部市场的员工关系营销策略——以尊重为基础营造团结的气氛第37-38页
   ·外部管理者市场的政府关系营销策略——提升形象争取支持第38-39页
   ·隐性合伙者市场的竞争者关系营销策略——竞合第39-42页
   ·山西零售业关系营销组合模型——“人”形模型第42-46页
结论第46-47页
参考文献第47-51页
致谢第51-52页
攻读硕士学位期间发表的论文第52-53页

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