| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 导言 | 第10-19页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究动态 | 第11-17页 |
| ·研究思路及方法 | 第17-18页 |
| ·研究思路 | 第17-18页 |
| ·研究方法 | 第18页 |
| ·本文创新之处 | 第18-19页 |
| 第二章 人力资源管理基本原理 | 第19-26页 |
| ·人力资源及其特点 | 第19-20页 |
| ·人力资源的概念 | 第19页 |
| ·人力资源的特点 | 第19-20页 |
| ·人力资源管理 | 第20-24页 |
| ·人力资源管理的基本概念 | 第20页 |
| ·人力资源管理的目标 | 第20页 |
| ·人力资源管理的内容 | 第20页 |
| ·人力资源管理的演变 | 第20-22页 |
| ·传统人事管理与现代人力资源管理的区别 | 第22页 |
| ·人力资源管理的地位 | 第22-24页 |
| ·农业企业人力资源管理特征 | 第24-26页 |
| ·农业企业的概念 | 第24页 |
| ·我国种业的特点 | 第24页 |
| ·种业人力资源管理特征 | 第24-26页 |
| 第三章 河南敦煌种业新科种子有限公司人力资源现状 | 第26-31页 |
| ·公司简介 | 第26-28页 |
| ·人员结构 | 第28-31页 |
| ·公司人力资源结构 | 第28-30页 |
| ·问卷调查员工结构 | 第30-31页 |
| 第四章 河南敦煌种业新科种子有限公司人力资源管理重点领域分析 | 第31-51页 |
| ·工作分析 | 第31-37页 |
| ·组织结构 | 第31-33页 |
| ·工作分析 | 第33-34页 |
| ·岗位-人员匹配分析 | 第34-37页 |
| ·规划与招聘分析 | 第37-40页 |
| ·规划 | 第37页 |
| ·招聘 | 第37-40页 |
| ·培训与员工发展 | 第40-45页 |
| ·培训 | 第40-44页 |
| ·员工发展和职业生涯 | 第44-45页 |
| ·绩效管理 | 第45-47页 |
| ·绩效考核的内容、重点工作内容的考核办法 | 第45-46页 |
| ·绩效考核的结果与满意度 | 第46-47页 |
| ·薪酬管理及福利 | 第47-49页 |
| ·薪酬制度 | 第47-48页 |
| ·薪酬调整 | 第48页 |
| ·福利 | 第48-49页 |
| ·劳动关系 | 第49-51页 |
| 第五章 河南敦煌种业新科种子有限公司人力资源管理改进的对策建议 | 第51-61页 |
| ·公司人力资源管理改进的总体思路 | 第51页 |
| ·公司人力资源管理改进的具体内容 | 第51-61页 |
| ·工作分析等基础工作 | 第52-53页 |
| ·人力资源规划与招聘 | 第53-55页 |
| ·人力资源培训与发展 | 第55-56页 |
| ·职业生涯管理 | 第56-57页 |
| ·人力资源绩效管理 | 第57-58页 |
| ·薪酬管理和福利 | 第58-59页 |
| ·劳动关系 | 第59页 |
| ·人力资源管理信息化 | 第59-61页 |
| 结论 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 附录1：人力资源状况调查问卷 | 第64-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 作者简介 | 第69页 |