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小型可充电电池企业多目标生产计划管理

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第一章 绪论第10-13页
   ·课题背景第10页
   ·国内外研究现状分析第10-12页
   ·课题研究的目标和意义第12-13页
第二章 小型可充电电池行业生产计划关联要素分析第13-18页
   ·生产计划概述第13-14页
     ·生产计划的种类第13页
     ·生产计划的作用与内容第13-14页
   ·小型可充电电池产品的特点和种类第14-15页
     ·小型可充电电池产品的特点第14页
     ·小型可充电电池产品的种类第14-15页
   ·小型可充电电池生产工艺流程第15-16页
   ·市场情况分析第16-18页
第三章 生产计划的多目标分析及决策模型第18-30页
   ·目标一——提高客户需求满足度第18-20页
     ·提高客户需求满足度的重要性第18页
     ·客户需求满足度情况调查第18-19页
     ·客户需求满足度目标函数的确定第19-20页
   ·目标二——优先满足重要客户的交货要求第20-23页
     ·优先满足重要客户交货要求的重要性第20页
     ·市场销售情况调查第20-22页
     ·重要客户的定义第22页
     ·优先满足重要客户交货要求的目标函数的确定第22-23页
   ·目标三——在库量最小第23-25页
     ·减少在库的重要性第24页
     ·在库状况调查第24-25页
     ·在库水平满足度目标函数的确定第25页
   ·目标四——生产切换次数最少第25-28页
     ·减少切换次数的重要性第26页
     ·切换次数和切换损失调查第26-27页
     ·生产切换次数满足度目标函数的确定第27-28页
   ·多目标生产计划的决策模型第28-30页
第四章 多目标生产计划的设计第30-50页
   ·主生产计划的设计第30-37页
     ·主生产计划制约条件的调查分析第30-32页
     ·主生产计划的设计第32-37页
   ·车间作业计划的设计第37-48页
     ·组装工程作业计划的设计第38页
     ·极板工程作业计划的设计第38-48页
   ·LINGO 软件在多目标生产计划求解中的应用第48-50页
第五章 多目标生产计划应用实例和优点分析第50-61页
   ·多目标主生产计划应用实例第50-54页
     ·主生产量的计算第50-52页
     ·主生产量的优化第52-54页
   ·多目标车间生产计划应用实例第54-60页
     ·组装车间生产计划的制订第54-55页
     ·极板车间生产计划的制订第55-60页
   ·多目标生产计划的优点分析第60-61页
第六章 结论第61-63页
参考文献第63-66页
攻读硕士学位期间发表的论文第66-67页
致谢第67页

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