供应链环境下产品外包的决策分析
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| ·研究问题提出的背景 | 第7页 |
| ·国内外研究现状 | 第7-8页 |
| ·本文研究方法和意义 | 第8-10页 |
| ·本文研究流程 | 第10-11页 |
| 第二章 供应链管理的概念与内容 | 第11-16页 |
| ·供应链的概念 | 第11页 |
| ·供应链的结构模型 | 第11-12页 |
| ·供应链管理 | 第12-14页 |
| ·供应链绩效评价 | 第14-16页 |
| 第三章 电子制造供应链的特点 | 第16-20页 |
| ·电子产品行业中业务外包的兴起 | 第16-18页 |
| ·原始设备制造商（OEM） | 第18页 |
| ·电子制造服务商（EMS） | 第18-20页 |
| 第四章 外包加工的优势 | 第20-29页 |
| ·外包产生原因 | 第20-21页 |
| ·外包加工优势 | 第21-29页 |
| ·企业核心竞争力的催化剂 | 第21-24页 |
| ·加速业务重构，资源整合，降低成本 | 第24-26页 |
| ·加速新产品投放市场的速度 | 第26-27页 |
| ·提高价值链的作用 | 第27-28页 |
| ·给企业带来风险的转移 | 第28-29页 |
| 第五章 外包加工的缺点 | 第29-36页 |
| ·合同供应商管理 | 第29-31页 |
| ·外包对员工的情绪和企业凝聚力，文化的影响 | 第31-32页 |
| ·外包对企业研制新产品的影响 | 第32-33页 |
| ·外包产品质量的控制 | 第33-35页 |
| ·外包产品带来的风险 | 第35-36页 |
| 第六章 朗讯生产外包的决策 | 第36-44页 |
| ·外包加工的几种常见种类 | 第36-38页 |
| ·朗讯外包加工的背景 | 第38-39页 |
| ·朗讯生产，外包决策分析 | 第39-44页 |
| 第七章 实施与成果 | 第44-49页 |
| ·业务外包的实施 | 第44-46页 |
| ·生产外包供应链结构及管理 | 第46-47页 |
| ·生产外包成果 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
