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东方牧业有限公司发展战略研究

摘要第1-7页
Abstract第7-10页
第1章 绪论第10-13页
   ·东方牧业公司历史和现状第10页
   ·中国牧场建设业行业简介第10-11页
   ·研究的目的第11-12页
   ·本文的内容框架第12-13页
第2章 外部环境分析第13-38页
   ·宏观环境分析第13-20页
     ·经济环境第13-16页
     ·国家及地方产业政策第16-17页
     ·社会环境第17-18页
     ·技术环境第18-19页
     ·自然环境第19-20页
   ·行业环境分析第20-32页
     ·乳业产业链简述第20-22页
     ·牧场建设行业研究第22-29页
     ·牧场管理行业研究第29-32页
   ·环境的竞争性分析第32-38页
     ·顾客第32-33页
     ·供应商讨价还价的能力第33页
     ·替代/互补产品第33页
     ·潜在进入者第33-34页
     ·竞争者第34-38页
第3章 内部环境分析第38-43页
   ·东方牧业公司简介第38-39页
   ·分析东方牧业的资源与能力第39-43页
第4章 东方牧业发展战略构建第43-52页
   ·SWOT分析内部优势、劣势第43-44页
   ·竞争发展战略分析第44-46页
   ·制定公司发展战略第46-52页
     ·公司战略方向及选择依据第46页
     ·横向多元化发展的总体战略第46-52页
第5章 战略实施与控制第52-60页
   ·组织保障第52-53页
   ·塑造企业竞争优势第53-54页
   ·打造优良企业文化提升品牌影响力第54-57页
     ·核心化体系:诚信、奉献、感恩、学习第54-55页
     ·文化建设第55-57页
   ·横向多元化战略的实施措施第57-60页
结论第60-61页
参考文献第61-64页
致谢第64页

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