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项目管理技术在手机产品开发中的应用

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第1章 绪论第9-13页
   ·论文写作背景第9-11页
   ·论文研究的目的和意义第11-12页
   ·论文结构第12-13页
第2章 论文依据的基本理论和相关知识第13-28页
   ·项目管理理论和相关知识第13-22页
     ·项目管理理论的产生和发展第13-14页
     ·项目管理的概念第14-15页
     ·现代项目管理的知识体系第15-19页
     ·项目管理的生命周期和阶段理论第19-21页
     ·项目管理团队的组织结构第21-22页
   ·新产品开发理论第22-28页
     ·新产品开发管理思想发展第22-25页
     ·集成产品开发理论第25页
     ·集成产品开发的基本原则和框架第25-28页
第3章 项目管理技术发展现状研究第28-39页
   ·国际项目管理技术发展第28-30页
     ·国际项目管理技术发展现状第28-29页
     ·国际项目管理最新发展趋势第29-30页
   ·项目管理技术在国内发展第30-32页
     ·国内项目管理技术发展现状第30-31页
     ·国内项目管理技术发展特点第31-32页
   ·项目管理技术应用于企业管理的必要性第32-39页
     ·项目管理技术的应用是企业发展要求第32-33页
     ·项目管理技术的优点第33-34页
     ·产品开发过程采用项目管理技术的必要性第34-39页
第4章 康佳通讯科技公司手机产品开发现状第39-52页
   ·手机产品市场发展状况第39-42页
     ·手机产品发展现状第39-40页
     ·我国手机产业发展趋势第40-42页
   ·康佳手机产品开发现状第42-47页
     ·康佳公司简介第42-45页
     ·康佳公司手机产品开发中存在的问题第45-47页
   ·康佳通讯科技改善新产品开发的思考第47-52页
     ·项目管理技术应用于新产品开发思考第47-48页
     ·新产品开发管理理论应用第48-50页
     ·康佳通讯新产品开发模式实施思考第50-52页
第5章 康佳通讯科技公司手机产品开发改善研究第52-64页
   ·康佳产品开发过程的流程设计与实施第52-57页
     ·康佳手机产品开发项目管理流程第52-55页
     ·手机产品开发流程各项目阶段活动实施第55-57页
   ·新产品开发中组织结构调整第57-60页
     ·康佳通讯科技原组织结构中问题第57-58页
     ·康佳通讯科技组织结构调整第58-60页
   ·康佳手机新产品开发的项目评审技术第60-62页
   ·康佳手机新产品开发项目管理实施效果第62-64页
结论第64-66页
致谢第66-67页
参考文献第67-69页

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