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河北宝硕管材有限公司营销战略研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-10页
 §1–1 研究背景第8-9页
 §1-2 研究意义和作用第9页
 §1-3 研究内容第9页
 §1-4 研究方法第9-10页
第二章 河北宝硕管材有限公司营销现状分析第10-14页
 §2-1 公司概述第10-11页
 §2-2 宝硕管材公司市场营销现状分析第11-13页
 §2-3 本章小结第13-14页
第三章 河北宝硕管材公司营销战略环境分析第14-45页
 §3-1 宝硕管材公司外部环境分析第14-23页
  3-1-1 公司面临的战略宏观环境第14-17页
  3-1-2 公司面临的市场发展环境第17-20页
  3-1-3 国内塑料管道行业存在的问题及差距第20-23页
 §3-2 产业政策对塑料管道市场的影响第23-24页
 §3-3 竞争分析第24-30页
  3-3-1 进入的威胁第25-26页
  3-3-2 替代品的威胁第26-28页
  3-3-3 供应商讨价还价的能力第28页
  3-3-4 客户讨价还价的能力第28-29页
  3-3-5 现有企业间竞争的激烈程度第29-30页
 §3-4 主要竞争对手分析第30-32页
  3-4-1 产品同质化的程度第30页
  3-4-2 目标市场与市场定位的相似程度第30页
  3-4-3 企业的实力与规模第30-32页
 §3-5 公司内部环境分析第32-35页
  3-5-1 宝硕管材公司竞争优势分析第32-33页
  3-5-2 公司竞争劣势分析第33-35页
 §3-6 宝硕管材公司的价值链分析第35-37页
  3-6-1 识别价值活动第35-37页
 §3-7 态势分析(SWOT分析)及战略选择第37-41页
  3-7-1 管材公司的内部优势第37-38页
  3-7-2 管材公司的外部机遇第38页
  3-7-3 管材公司的内部劣势第38页
  3-7-4 管材公司的外部威胁第38-41页
 §3-8 宝硕管材公司的竞争战略选择第41-44页
 §3-9 本章小结第44-45页
第四章 目标市场营销战略第45-55页
 §4-1 塑料管道市场购买行为分析第45-46页
  4-1-1 塑料管道市场的需求特点第45-46页
  4-1-2 客户购买行为分析第46页
 §4-2 市场细分及市场定位研究第46-48页
  4-2-1 市场细分状况第47页
  4-2-2 市场细分的作用第47-48页
  4-2-3 河北宝硕管材公司的市场定位第48页
 §4-3 市场选择战略第48-53页
  4-3-1 选择目标市场第48-50页
  4-3-2 目标市场战略第50-53页
 §4-4 本章小结第53-55页
第五章 河北宝硕管材公司市场营销组合策略第55-73页
 §5-1 市场营销组合策略的新发展第55-57页
  5-1-1 4Ps—4Cs的理论转变第55页
  5-1-2 4Cs存在的问题第55-56页
  5-1-3 营销理论的最新进展——4Rs理论第56-57页
 §5-2 宝硕管材公司营销组织第57-60页
  5-2-1 宝硕管材公司的营销组织策略第57-58页
  5-2-2 宝硕管材公司的营销网络现状第58-59页
  5-2-3 现有营销系统存在的问题第59-60页
 §5-3 宝硕管材公司的产品策略第60-66页
  5-3-1 产品组合策略第60-63页
  5-3-2 产品生命周期策略第63-66页
 §5-4 公司市场营销的价格策略第66-67页
 §5-5 公司市场营销促销策略第67页
 §5-6 公司分销渠道策略第67-69页
 §5-7 客户满意策略第69-71页
 §5-8 本章小结第71-73页
第六章 营销策略成功的保证第73-78页
 §6-1 加强对基础工作的管理第74-75页
 §6-2 实施人文管理实现沟通的互动第75页
 §6-3 加强对后勤部门的管理第75-76页
 §6-4 坚持思想管理第76页
 §6-5 加强团队的执行力第76-77页
 §6-6 本章小结第77-78页
结论第78-79页
参考文献第79-80页
致谢第80页

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