| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-10页 |
| ·选题的背景和意义 | 第8页 |
| ·研究目的与方法 | 第8-9页 |
| ·研究目的 | 第8-9页 |
| ·研究方法 | 第9页 |
| ·研究思路与论文结构 | 第9-10页 |
| 第二章 电子税务介绍及其发展现状 | 第10-15页 |
| ·电子税务内涵 | 第10页 |
| ·电子税务建设意义 | 第10-12页 |
| ·提高税收征管效率，降低税收征纳成本 | 第11页 |
| ·电子税务有利于税务公开，更好地实现依法治税 | 第11页 |
| ·电子税务有利于税务部门决策的科学化和民主化 | 第11-12页 |
| ·电子税务有利于纳税知识的普及和税收环境的改善 | 第12页 |
| ·电子税务发展存在问题及其发展制约 | 第12-15页 |
| ·电子税务发展存在问题分析 | 第12-13页 |
| ·电子税务发展瓶颈问题 | 第13-15页 |
| 第三章 税控收款机发展现状及其市场状况 | 第15-24页 |
| ·税控收款机介绍 | 第15页 |
| ·税控收款机国内外发展比较 | 第15-18页 |
| ·国际税控收款机概况 | 第15-17页 |
| ·国内税控收款机发展现状 | 第17页 |
| ·税控收款机发展国际借鉴 | 第17-18页 |
| ·税控收款机前期推广问题及目前发展契机 | 第18-21页 |
| ·税控收款机前期推广存在问题分析 | 第18-20页 |
| ·税控收款机市场发展契机 | 第20-21页 |
| ·税控收款机市场总量规模及其行业结构 | 第21-22页 |
| ·税控收款机市场总量规模 | 第21-22页 |
| ·税控收款机行业结构 | 第22页 |
| ·税控收款机市场竞争激烈 | 第22-24页 |
| 第四章 税控收款机推广运营模式 | 第24-28页 |
| ·税控收款机推广运营模式的角色定位 | 第24页 |
| ·税局角色 | 第24页 |
| ·厂家角色 | 第24页 |
| ·代理商角色 | 第24页 |
| ·税控收款机推广运营模式类型 | 第24-26页 |
| ·三角型推广运营模式 | 第24-25页 |
| ·菱型推广运营模式 | 第25-26页 |
| ·两种税控收款机推广运营模式比较 | 第26-28页 |
| 第五章 税控收款机推广运营商××公司实证研究 | 第28-65页 |
| ·××公司概况及其优劣势分析 | 第28-32页 |
| ·××公司概况 | 第28页 |
| ·××公司SWOT分析 | 第28-32页 |
| ·××公司核心竞争力 | 第32页 |
| ·核心竞争力理论 | 第32页 |
| ·××公司的核心竞争力 | 第32页 |
| ·××公司目标市场营销战略 | 第32-38页 |
| ·市场细分 | 第33-35页 |
| ·目标市场选择 | 第35-36页 |
| ·市场定位 | 第36-38页 |
| ·××公司税控收款机市场需求预测 | 第38页 |
| ·××公司税控收款机推广运营模式 | 第38-46页 |
| ·××公司税控收款机推广运营模式 | 第38-39页 |
| ·模式说明 | 第39页 |
| ·模式优缺点分析 | 第39页 |
| ·模式的赢利分析 | 第39-40页 |
| ·××公司税控收款机推广运营模式应用的依据 | 第40-46页 |
| ·××公司税控收款机推广运营模式配套机制及相关策略 | 第46-63页 |
| ·营销组合策略 | 第46-55页 |
| ·服务品牌建设 | 第55-59页 |
| ·人才战略 | 第59-60页 |
| ·CRM实施策略 | 第60-61页 |
| ·税局关系营销策略 | 第61-62页 |
| ·风险管理机制 | 第62-63页 |
| ·模式总结与创新 | 第63-65页 |
| 第六章 结束语和未来展望 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-68页 |