江西移动营销策略研究
| 前言 | 第1-11页 |
| 一、研究背景及意义 | 第9页 |
| 二、研究方法 | 第9页 |
| 三、主要研究内容及研究思路 | 第9-11页 |
| 第一章 江西移动外部环境分析 | 第11-21页 |
| 一、江西移动发展概述 | 第11-13页 |
| (一) 业务发展现状 | 第11-12页 |
| (二) 产业链现状 | 第12-13页 |
| 二、竞争对手的情况 | 第13-14页 |
| (一) 中国联通江西分公司 | 第13-14页 |
| (二) 中国电信集团江西省电信公司 | 第14页 |
| 三、江西移动公司发展环境 | 第14-17页 |
| (一) 发展环境 | 第14-17页 |
| 1. 国民经济状况 | 第14-15页 |
| 2. 社会环境状况 | 第15页 |
| 3. 行业管制政策环境分析 | 第15-16页 |
| 4. 电信市场竞争环境分析 | 第16-17页 |
| 四、江西移动目前遇到的问题 | 第17-21页 |
| 第二章 江西移动内部环境分析 | 第21-23页 |
| 一、内部环境 | 第21-22页 |
| (一) 江西移动发展回顾 | 第21页 |
| (二) 经营管理体系完善 | 第21页 |
| (三) 推进迁移整合,突显客户品牌特性 | 第21页 |
| (四) 梳理基础工作,有效进行渠道整合 | 第21页 |
| (五) 客户服务品质得到提升 | 第21-22页 |
| (六) 集团综合解决方案进一步优化 | 第22页 |
| (七) 经营执行力和竞争应变能力的增强 | 第22页 |
| (八) 创新传播方式,营造市场领先声势 | 第22页 |
| 二、存在的不足 | 第22-23页 |
| 第三章 江西移动公司SWOT分析 | 第23-28页 |
| 一、江西移动的内部强势和弱势 | 第23-24页 |
| 1、强势(STRENGTH) | 第23页 |
| 2、弱势(WEAKNESS) | 第23-24页 |
| 二、江西移动面临的机遇和威胁 | 第24-26页 |
| 1、机遇 | 第24页 |
| 2、威胁 | 第24-26页 |
| 三、应对策略 | 第26-28页 |
| 第四章 业务体系评估 | 第28-33页 |
| 一、业务体系 | 第28-30页 |
| 二、业务评估 | 第30-32页 |
| 三、业务发展重点 | 第32-33页 |
| 第五章 业务发展预测 | 第33-46页 |
| 一、江西省移动用户发展预测 | 第33-35页 |
| 二、市场占有率及江西移动用户总量预测 | 第35-40页 |
| (一) 江西移动电话用户市场占有率 | 第35-36页 |
| (二) 江西移动用户总量预测 | 第36-38页 |
| (三) 用户分品牌发展情况预测 | 第38页 |
| (四) 分地区用户数预测 | 第38-40页 |
| 三、业务量及运营收入预测 | 第40-46页 |
| (一) 业务需求预测 | 第40-43页 |
| (二) 资费预测 | 第43-44页 |
| (三) 运营收入预测 | 第44-46页 |
| 第六章 江西移动营销策略 | 第46-56页 |
| 一、总体策略 | 第46-47页 |
| 二、各项业务发展策略 | 第47-49页 |
| 三、新业务发展策略 | 第49-51页 |
| 四、业务拓展策略 | 第51-56页 |
| (一) 品牌策略 | 第51-52页 |
| (二) 渠道策略 | 第52-53页 |
| (三) 服务策略 | 第53页 |
| (四) 广告策略 | 第53-54页 |
| (五) 价格策略 | 第54-56页 |
| 第七章 研究结论和不足 | 第56-58页 |
| 一、研究结论 | 第56-57页 |
| 二、不足 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58页 |
