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国际森林认证体系与建立中国森林认证体系的初步研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
1 引言第8-11页
   ·研究的背景第8页
   ·研究的主要内容与目标第8-9页
   ·技术路线与研究方法第9-10页
   ·研究的意义第10-11页
2 森林认证概述第11-21页
   ·森林认证的背景与起源第11页
   ·森林认证的概念第11页
   ·森林认证的目的第11-12页
   ·森林认证的内容和要素第12-13页
     ·森林认证体系的内容第12页
     ·森林认证体系的要素第12-13页
   ·森林认证的标准第13页
   ·森林认证的费用与效益第13-16页
     ·森林认证的费用第13-15页
     ·森林认证的效益第15-16页
   ·森林认证的程序第16-18页
   ·森林认证的利益分配问题第18页
   ·森林认证的影响第18-21页
     ·森林认证对森林经营的直接影响第18-19页
     ·森林认证对森林经营的潜在影响第19-21页
3 森林认证的理论支撑第21-27页
   ·森林可持续经营理论第21-23页
     ·森林分类经营理论第22页
     ·森林生态系统经营理论第22-23页
   ·国际贸易理论第23-27页
     ·国际贸易的调整手段之一——非关税壁垒第23-27页
4 国际上主要的森林认证体系比较研究第27-57页
   ·森林管理委员会认证体系第28-34页
     ·FSC的机构组成第29-30页
     ·FSC的职责第30-31页
     ·FSC的层次结构第31-32页
     ·FSC的国家倡议第32-33页
     ·关于FSC商标第33-34页
     ·FSC体系的优点与不足第34页
   ·ISO 14000环境管理认证体系第34-38页
     ·ISO系列标准概况第35页
     ·环境管理体系(EMS)建立的基本原则第35-36页
     ·环境管理体系(EMS)运行模式第36-37页
     ·环境管理体系的认证程序第37页
     ·林业组织实施ISO环境管理体系标准第37页
     ·ISO14000环境管理体系的优点和不足第37-38页
   ·PEFC认证体系第38-43页
     ·PEFC的组织机构第39-40页
     ·体系运作第40-41页
     ·PEFC认证标准第41-42页
     ·认证程序第42页
     ·产销监管链认证第42页
     ·PEFC的优点与不足第42-43页
   ·美国可持续林业倡议认证体系(SFI)第43-46页
     ·SFI体系概述第43页
     ·SFI的目的和利益第43-44页
     ·SFI的标准第44-45页
     ·SFI体系对认证的主要要求第45页
     ·SFI的优点和不足第45-46页
   ·加拿大标准化协会(CSA)第46-48页
     ·标准制定过程第46页
     ·CSA森林可持续经营标准第46-47页
     ·CSA获得企业认可的原因第47页
     ·CSA的优点和不足第47-48页
   ·印度尼西亚生态标签研究所(LEI)第48-50页
     ·印尼森林认证的背景第48-49页
     ·LEI的使命第49页
     ·LEI认证标准第49页
     ·LEI的认证第49-50页
     ·LEI的优点与不足第50页
   ·马来西亚木材认证委员会(MTCC)第50-53页
     ·MTCC的组织机构及认证第51-52页
     ·MTCC森林可持续经营的标准和指标第52-53页
     ·马来西亚森林认证体系面临的问题和挑战第53页
     ·MTCC的经验与教训第53页
   ·英国森林保护计划(UKWAS)第53-57页
     ·英国森林认证的推动力量第54页
     ·英国森林保护计划的特点第54-57页
5 探索建立中国的森林认证体系第57-83页
   ·中国的森林资源现状及特点第57-58页
   ·中国的木材市场现状第58-59页
   ·中国森林认证概况第59-63页
     ·中国森林认证标准第60-63页
   ·中国开展森林认证的意义和作用第63-64页
   ·中国开展森林认证的可行性第64-75页
     ·认证实例—FSC在北美地区的认证影响分析第66-69页
     ·认证实例—浙江临安昌化国营林场影响分析第69-75页
   ·中国开展森林认证面临的主要问题第75-76页
   ·中国开展森林认证的模式及其分析第76-81页
     ·中国森林认证体系模型第78-81页
   ·结论与建议第81-83页
参考文献第83-86页
个人简介第86-87页
导师简介第87-90页
致谢第90页

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