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我国制药企业国际化经营策略研究

引言第1-13页
 一、选题的目的和意义第10-11页
 二、国内研究状况第11页
 三、研究方法第11-12页
 四、本文创新点第12-13页
第一章 企业国际化经营理论综述第13-28页
 一、投资发展周期理论第13-16页
 二、小规模技术理论第16-17页
 三、技术地方化理论第17-18页
 四、后发优势理论第18-21页
 五、价值链理论第21页
 六、核心竞争力理论第21-28页
第二章 国际制药业发展态势及特点第28-33页
 一、国际制药业将继续保持高速增长的态势第28-29页
 二、国际制药业规模经济特征日益显著第29-30页
 三、全球药品市场以发达国家为主体,发展中国家市场份额较小第30页
 四、各国医疗政策对制药业的影响大第30页
 五、制药业用于新药的研究开发费用高第30-31页
 六、新药开发和上市为制药企业带来巨额利润第31页
 七、科技发展是制药业快速发展的强大动力第31-32页
 八、制药业集中度趋高第32-33页
第三章 发达国家制药企业国际化经营经验及启示第33-48页
 一、发达国家制药企业国际化经营策略第33-43页
  (一) 药品差异化第33-36页
  (二) 跨国并购重组第36-39页
  (三) 绿地投资第39-40页
  (四) 内部贸易第40-43页
 二、发达国家制药业投资特点第43-45页
  (一) 以并购重组为主要投资方式第43页
  (二) 并购以搭建强大的产品平台为主要导向第43-44页
  (三) 突出主业,提高核心竞争力第44页
  (四) 直接投资趋于全球化第44-45页
  (五) 由注重产业投资转向注重研发投资第45页
 三、发达国家制药企业国际化经营经验给我国企业的主要启示第45-48页
  (一) 技术创新是决定制药业发展的关键第45-46页
  (二) 自主知识产权是制药企业的核心竞争力第46-47页
  (三) 实施扩张战略,实现规模经济第47页
  (四) 重视国际营销、积极开拓国际市场第47-48页
第四章 中国制药业国际化经营现状及存在问题第48-64页
 一、中国制药业发展概况第48页
 二、中国制药业国际化经营现状及特点第48-57页
  (一) 我国制药企业已初步具备实现国际化经营的条件第50页
  (二) 我国制药企业主要通过产品出口开展国际化经营第50-51页
  (三) 我国制药企业进行跨国直接投资的有益尝试第51-52页
  (四) 我国制药产品出口特点第52-57页
 三、中国制药业国际化经营中存在的问题第57-64页
  (一) 中国是原料药生产大国但并非强国第57-58页
  (二) 企业规模小,国际竞争能力弱第58页
  (三) 经费投入严重不足、研发能力差第58-59页
  (四) 中药缺乏统一标准,受到多方冲击第59页
  (五) 无序竞争导致我国制药企业内耗严重第59-60页
  (六) 知识产权成为中国制药业国际化经营的制约因素第60-64页
第五章 加快中国制药企业国际化经营若干建议第64-86页
 一、落实科技兴贸、努力营造有利于制药业发展的宏观环境第64-66页
  (一) 建立多元化的投融资体系,加快创新体系建设第65页
  (二) 加强基础设施建设,为制药企业建立良好的技术支撑体系第65-66页
 二、引进与自主开发相结合,重点开发国内新药和传统优势中药第66-69页
  (一) 提高仿制药质量,抢占国内外市场第66-68页
  (二) 积累资本,投资新药研发第68-69页
  (三) 开发传统优势中药第69页
 三、实施研发价值链环节的跨国转移与研发外包策略第69-73页
  (一) 实施研发价值链的跨国转移第69-71页
  (二) 研发外包策略第71-73页
 四、加快实现制药企业集群化第73-81页
  (一) 并购重组,优化产业结构第73-79页
  (二)建立制药联盟,实现制药企业集群化第79-81页
 五、有选择的实施跨国并购第81-82页
 六、发挥后发优势,提高制药业的核心竞争力第82-86页
结论第86-87页
参考文献第87-90页
致谢第90-91页
个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文第91页

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