南方都市报定位发展探析

1. 绪论	第1-12页
研究缘起	第7-8页
研究的理论依据	第8-9页
研究分期	第9-10页
相关研究回顾	第10-11页
研究方法	第11-12页
2. 市民生活报时期(1997年—1999年)	第12-24页
·“市民生活报”的内涵和竞争优势	第12-14页
·“市民生活报”的内涵	第12页
·“市民生活报”的竞争优势	第12-14页
·南方都市报进驻市场	第14-18页
·以小报姿态进驻市场	第14-15页
·初期的“异类”突围	第15-17页
·初期的成就	第17-18页
·环境变化对初定位的挑战	第18-24页
·小报之困	第18-20页
·自身要求的提升	第20-21页
·同质化竞争: 市民化不再是竞争优势	第21-24页
3. “新主流媒体”时期(2000年至今)	第24-41页
·“新主流媒体”的内涵和本质分析	第24-27页
·“新主流媒体”的内涵	第24-26页
·“新主流媒体”的本质分析	第26-27页
·“新主流媒体”采编业务的建构	第27-33页
·新主流内容的整体调整	第27-29页
·新主流内容的特色产品	第29-31页
·新主流形式的创新	第31-33页
·“新主流媒体”经营管理的建构	第33-38页
·建立现代传媒企业机制	第33-34页
·发行进入“整合营销”阶段	第34-36页
·广告经营: 广告专刊化和活动专业化	第36-38页
·新主流媒体的宣传推广	第38-41页
4. 南方都市报定位发展的启示和思考	第41-47页
·媒体发展与环境变化要保持互动	第41-43页
·办“主流媒体”是培养“长青树”媒体的根本途径	第43-44页
·定位变化需要与有力的执行相配合	第44-47页
注释	第47-48页
参考文献	第48-50页
在校论文发表和科研情况	第50-51页
后记	第51页