独立学院管理人员绩效管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 1． 绪论 | 第7-10页 |
| 1．1 研究背景及意义 | 第7-8页 |
| 1．2 主要研究内容 | 第8-10页 |
| 2． 本课题研究的理论基础 | 第10-15页 |
| 2．1 激励理论 | 第10-12页 |
| 2．1．1 激励与激励的目的 | 第10页 |
| 2．1．2 有关激励理论 | 第10-11页 |
| 2．1．3 激励的原则 | 第11-12页 |
| 2．2 绩效理论 | 第12-15页 |
| 2．2．1 绩效管理 | 第12-14页 |
| 2．2．2 绩效管理的原则 | 第14-15页 |
| 3． 独立学院管理人员常见的绩效管理的问题分析 | 第15-20页 |
| 3．1 考核推动遇到阻力 | 第15-16页 |
| 3．2 绩效管理方案本身存在的问题 | 第16-20页 |
| 4． 独立学院管理人员有效的绩效管理方案的制定 | 第20-38页 |
| 4．1 独立学院管理人员及其绩效管理的特点分析 | 第20-23页 |
| 4．1．1 独立学院管理人员队伍现状 | 第20-21页 |
| 4．1．2 独立学院管理人员绩效管理的特点 | 第21-23页 |
| 4．2 制订绩效管理标准 | 第23-28页 |
| 4．2．1 设置科学的绩效标准 | 第23-25页 |
| 4．2．2 确定指标体系和权重体系 | 第25-28页 |
| 4．3 绩效管理实施 | 第28-35页 |
| 4．3．1 绩效管理的程序 | 第28页 |
| 4．3．2 绩效考核的方法 | 第28-34页 |
| 4．3．3 绩效管理的主体 | 第34-35页 |
| 4．4 考核评价与反馈 | 第35-38页 |
| 4．4．1 绩效管理评价 | 第35-36页 |
| 4．4．2 考核评价方法 | 第36-37页 |
| 4．4．3 考核反馈 | 第37-38页 |
| 5． 独立学院管理人员绩效管理实证分析 | 第38-48页 |
| 5．1 等级式绩效管理分析 | 第38-42页 |
| 5．1．1 五等级绩效管理 | 第38页 |
| 5．1．2 五等级绩效管理应遵循的原则 | 第38-39页 |
| 5．1．3 实施步骤 | 第39-42页 |
| 5．2 直线式动态绩效管理分析 | 第42-48页 |
| 5．2．1 绩效计划 | 第43-44页 |
| 5．2．2 绩效实施 | 第44页 |
| 5．2．3 绩效评估 | 第44-45页 |
| 5．2．4 绩效反馈面谈 | 第45页 |
| 5．2．5 结论 | 第45-48页 |
| 6． 总结与展望 | 第48-55页 |
| 6．1 实施有效绩效管理的对策 | 第48-50页 |
| 6．2 本文的主要结论 | 第50-52页 |
| 6．3 进一步完善管理人员绩效管理的前瞻性探讨 | 第52-55页 |
| 鸣谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
