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建材国企激励机制应用研究

第一章 问题的提出第1-15页
 1.1 公司历史沿革及其基本情况第6-8页
 1.2 公司面临的形势及存在问题第8-15页
第二章 企业激励机制现状及比较分析第15-32页
 2.1 1988-1992年阶段公司激励机制探索及比较分析第15-17页
 2.2 1993-1997年阶段公司激励机制探索及比较分析第17-20页
 2.3 1998-2000年阶段公司激励机制探索及比较分析第20-32页
第三章 企业面临的严峻形势第32-35页
 3.1 经济全球化对我国国企的挑战第32页
 3.2 国企改革存在问题对企业激励机制的影响第32-35页
第四章 激励机制初步研究及其应用第35-49页
 4.1 经营者年薪制研究及其应用第35-42页
 4.2 网状激励制度研究及其实践第42-43页
 4.3 期权激励制度探索第43-49页
第五章 年薪制的改良及有关问题分析第49-65页
 5.1 合理的经营者薪酬激励制度是现代企业制度的重要部分第49页
 5.2 国企现状迫切呼唤建立合法的经营者激励制度第49-50页
 5.3 合理的公司薪酬制度是基础。第50-65页
第六章 分析与结论第65-68页
 6.1 对企业改制后建立有效激励机制的前提需求及对策第65页
 6.2 对企业外部环境改进的需求及对策第65页
 6.3 道德风险的控制第65-68页
参考文献第68-71页
致谢第71页

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