| 第1章 西方发达国家银行经营模式的变迁及分析 | 第1-12页 |
| 1．1 银行经营模式的含义 | 第6页 |
| 1．2 美国银行经营模式的变迁 | 第6-8页 |
| 1．2．1 “大萧条”前后美国银行业的经营模式 | 第6-7页 |
| 1．2．2 美国银行现代经营模式 | 第7-8页 |
| 1．3 英国银行经营模式的变迁 | 第8-9页 |
| 1．4 德国银行经营模式 | 第9-10页 |
| 1．5 日本银行经营模式的变迁 | 第10-12页 |
| 第2章 关于分业、混业经营模式的理论争议 | 第12-21页 |
| 2．1 两种经营模式各自的理论基础 | 第12-13页 |
| 2．1．1 资产管理理论 | 第12页 |
| 2．1．2 转移理论 | 第12页 |
| 2．1．3 预期收入理论 | 第12-13页 |
| 2．2 关于风险的争论 | 第13-15页 |
| 2．3 关于效率的争论 | 第15-16页 |
| 2．4 关于银企关系的争论 | 第16-17页 |
| 2．5 关于经营收益的争论 | 第17-21页 |
| 第3章 我国现行分业经营模式 | 第21-31页 |
| 3．1 中央银行体制及商业银行体系的建立 | 第21-22页 |
| 3．2 实际上的混业经营阶段 | 第22-24页 |
| 3．3 分业模式的最终确立 | 第24-27页 |
| 3．4 实行分业经营的原因 | 第27-31页 |
| 3．4．1 我国金融市场不成熟 | 第28页 |
| 3．4．2 金融机构大多缺乏风险意识，内控制度不健全 | 第28-29页 |
| 3．4．3 中国证券市场还很不成熟 | 第29页 |
| 3．4．4 金融风险监管能力及经验不足 | 第29-30页 |
| 3．4．5 经济体制转型的客观需要 | 第30-31页 |
| 第4章 国有商业银行实行混业经营模式的趋势 | 第31-41页 |
| 4．1 实行混业经营模式的强烈推动力 | 第31-35页 |
| 4．1．1 应对加入 WTO后的竞争 | 第31-33页 |
| 4．1．2 应对国内其他金融机构的竞争 | 第33-34页 |
| 4．1．3 国有商业银行自身发展的要求 | 第34-35页 |
| 4．2 国有商业银行实行混业经营模式的现实可行性 | 第35-36页 |
| 4．2．1 国有商业银行实行混业经营有预留的操作空间 | 第35-36页 |
| 4．2．2 电子、信息技术的发展提供了技术支持 | 第36页 |
| 4．2．3 国有商业银行的公司法人治理结构不断完善 | 第36页 |
| 4．3 国有商业银行与证券及保险机构的合作 | 第36-39页 |
| 4．3．1 银证合作的内容 | 第36-37页 |
| 4．3．2 我国目前银行和证券公司合作的现状 | 第37-39页 |
| 4．4 银行与保险机构的合作 | 第39-41页 |
| 4．4．1 简单代理型 | 第39页 |
| 4．4．2 互惠互利型 | 第39页 |
| 4．4．3 创新服务型 | 第39-40页 |
| 4．4．4 全面合作型 | 第40-41页 |
| 第5章 混业经营模式具体形式——金融控股公司 | 第41-50页 |
| 5．1 混业经营的形式 | 第41页 |
| 5．2 金融控股公司是金融业混业经营的最佳形式 | 第41-44页 |
| 5．2．1 金融控股公司的概念 | 第42页 |
| 5．2．2 金融控股公司的优势 | 第42-44页 |
| 5．3 国有商业银行组建金融控股公司的途径 | 第44-50页 |
| 5．3．1 并购 | 第44页 |
| 5．3．2 国有商业银行通过并购路径组建金融控股公司的实证分析 | 第44-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 附录 | 第55页 |
