科龙冰箱公司竞争战略研究
| 第1章 绪论 | 第1-18页 |
| 1．1 问题的提出 | 第7页 |
| 1．2 研究目的和意义 | 第7页 |
| 1．3 文献综述 | 第7-15页 |
| 1．3．1 竞争战略理论的发展历程 | 第7-13页 |
| 1．3．2 三种基本竞争战略 | 第13-15页 |
| 1．4 研究思路及方法 | 第15-18页 |
| 1．4．1 研究思路 | 第15-16页 |
| 1．4．2 研究方法 | 第16-18页 |
| 第2章 科龙冰箱公司外部环境分析 | 第18-35页 |
| 2．1 科龙冰箱公司PEST分析 | 第18-22页 |
| 2．1．1 政治环境 | 第18-19页 |
| 2．1．2 经济环境 | 第19-20页 |
| 2．1．3 社会文化环境 | 第20-21页 |
| 2．1．4 技术环境 | 第21-22页 |
| 2．2 国内冰箱行业环境分析 | 第22-35页 |
| 2．2．1 国内冰箱市场现状 | 第22-28页 |
| 2．2．2 国内冰箱行业竞争现状 | 第28-33页 |
| 2．2．3 冰箱行业发展趋势 | 第33-35页 |
| 第3章 科龙冰箱公司内部条件分析 | 第35-47页 |
| 3．1 科龙冰箱公司概况 | 第35-37页 |
| 3．2 科龙冰箱公司资源分析 | 第37-39页 |
| 3．2．1 科龙冰箱公司物化资源 | 第37-38页 |
| 3．2．2 科龙冰箱公司技术资源 | 第38页 |
| 3．2．3 科龙冰箱公司人力资源 | 第38-39页 |
| 3．3 科龙冰箱公司能力分析 | 第39-47页 |
| 3．3．1 科龙冰箱公司生产管理能力 | 第39-40页 |
| 3．3．2 科龙冰箱公司营销管理能力 | 第40-43页 |
| 3．3．3 科龙冰箱公司质量管理能力 | 第43-44页 |
| 3．3．4 科龙冰箱公司财务运作能力 | 第44-45页 |
| 3．3．5 科龙冰箱公司成本管理能力 | 第45-47页 |
| 第4章 科龙冰箱公司竞争战略的确定 | 第47-62页 |
| 4．1 科龙冰箱公司的定位 | 第47-49页 |
| 4．1．1 科龙集团公司定位 | 第47页 |
| 4．1．2 科龙冰箱公司定位 | 第47-48页 |
| 4．1．3 科龙冰箱公司战略目标 | 第48-49页 |
| 4．2 科龙冰箱公司竞争战略的选择 | 第49-53页 |
| 4．2．1 战略选择的指导思想 | 第49页 |
| 4．2．2 科龙冰箱公司的SWOT分析 | 第49-51页 |
| 4．2．3 科龙冰箱公司战略的选择 | 第51-53页 |
| 4．2．4 科龙冰箱公司竞争战略的选择 | 第53页 |
| 4．3 科龙冰箱公司总成本领先战略 | 第53-59页 |
| 4．3．1 战略步骤 | 第53-54页 |
| 4．3．2 总成本领先竞争战略 | 第54-56页 |
| 4．3．3 总成本领先战略措施 | 第56-59页 |
| 4．4 总成本领先战略的检验和评价 | 第59-62页 |
| 第5章 竞争战略实施的保障机制 | 第62-67页 |
| 5．1 规范化管理 | 第62-65页 |
| 5．2 企业文化建设 | 第65-66页 |
| 5．3 信息管理 | 第66页 |
| 5．4 持续的创新 | 第66-67页 |
| 结论 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果目录 | 第71页 |
