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移动运营企业顾客价值实现的路径分析

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-5页
目录第5-6页
1 引言第6-8页
2 问题的提出第8-12页
   ·战略管理重点的演变过程及趋向第8-10页
   ·研究移动运营企业顾客价值的必要性第10-12页
3 研究侧面及理论准备第12-18页
   ·目前国内外对顾客价值研究的三个侧面及本文的研究侧面第12-15页
   ·选用的相关理论基础及分析工具第15-18页
     ·利益相关者理论第15页
     ·木桶原理第15-16页
     ·因子分析法第16-18页
4 移动运营企业影响顾客价值的因素分析第18-34页
   ·概念的界定第18-19页
     ·顾客的界定第18页
     ·顾客价值的界定第18-19页
   ·移动运营企业内部顾客的价值需求第19-21页
     ·研究内部顾客价值的重要性第19-20页
     ·移动运营企业内部顾客的价值需求特点第20-21页
   ·移动运营企业外部顾客的价值需求第21-34页
     ·运用实证分析法对移动运营企业外部顾客价值需求的分析第21-27页
     ·运用历史分析法对移动运营企业外部顾客价值需求的分析第27-30页
     ·移动运营企业外部顾客价值影响因素的归纳第30-34页
5 移动运营企业实现顾客价值的路径选择第34-55页
   ·移动运营企业的现状及发展趋势第34-40页
     ·移动运营企业的SWOT分析第34-39页
     ·移动运营企业的发展趋势第39-40页
   ·中国移动运营商实现顾客价值的路径选择第40-55页
     ·实现内部顾客价值的路径选择第41-42页
     ·实现外部顾客价值的路径选择第42-55页
6 结论第55-57页
致谢第57-58页
参考文献第58-61页

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