连锁药店实施品类管理研究

中文摘要	第1-10页
英文摘要	第10-12页
前言	第12-15页
第1章 品类管理相关概念及基本理论	第15-22页
·品类管理的定义及发展	第15-19页
·品类管理内涵	第19-22页
第2章 我国连锁药店发展现状	第22-33页
·连锁企业发展现状	第22-23页
·目前药品连锁企业核心竞争力分析	第23-27页
·信息系统建设与供应链管理	第27-29页
·市场趋势	第29-31页
·连锁药店进行品类管理的历史	第31-33页
第3章 连锁药店进行品类管理的现实意义	第33-38页
·迎合消费需求的变化	第33-34页
·缓解竞争压力	第34页
·经济与效率方面的考虑	第34-35页
·利用先进的 IT技术	第35-36页
·有利于OTC市场与合作营销	第36-37页
·产销一体化的铺垫	第37-38页
第4章 连锁药店如何实施品类管理	第38-46页
·把握连锁企业品类管理的四个要素	第38-39页
·围绕品类管理展开的总部功能重组	第39-40页
·实施品类管理业务流程	第40-46页
第5章 连锁药店推行品类管理的困难与对策	第46-51页
·困难	第46-48页
·对策	第48-51页
结论	第51-52页
参考文献	第52-53页
攻读硕士学位期间发表的论文	第53-54页
致谢	第54页