| 1 国际通行工程项目管理模式 | 第1-42页 |
| 1．1 传统模式(TRADITIONAL METHOD ,TM) | 第10-13页 |
| 1．2 工程总承包模式 | 第13-22页 |
| 1．2．1 国际上工程总承包模式产生的背景 | 第13-14页 |
| 1．2．2 工程总承包的概念和基本内容 | 第14页 |
| 1．2．3 工程总承包模式的主要方式 | 第14-20页 |
| 1．2．4 工程总承包模式的优点和缺点 | 第20-22页 |
| 1．2．5 工程总承包模式的适用条件 | 第22页 |
| 1．3 项目管理承包(PMC)模式 | 第22-28页 |
| 1．3．1 项目管理承包的概念及基本特点 | 第22-23页 |
| 1．3．2 项目管理承包的基本内容 | 第23-25页 |
| 1．3．3 项目管理承包的发展 | 第25页 |
| 1．3．4 项目管理承包的合同结构 | 第25-26页 |
| 1．3．5 项目管理承包的优点 | 第26-28页 |
| 1．3．6 项目管理承包的适用条件 | 第28页 |
| 1．4 施工管理服务(CM)模式 | 第28-35页 |
| 1．4．1 CM模式产生的历史背景 | 第28-29页 |
| 1．4．2 CM模式的概念 | 第29-30页 |
| 1．4．3 CM模式的主要内容 | 第30-31页 |
| 1．4．4 CM单位的性质和地位 | 第31页 |
| 1．4．5 CM模式的合同结构 | 第31-33页 |
| 1．4．6 CM模式的特点、优点和不足 | 第33-35页 |
| 1．4．7 CM模式的适用条件 | 第35页 |
| 1．5 国际项目管理模式的最新发展 | 第35-42页 |
| 1．5．1 PFI模式 | 第35页 |
| 1．5．2 合作伙伴关系模式(Partnering) | 第35-39页 |
| 1．5．3 PPP模式 | 第39-42页 |
| 2 我国水电工程项目管理模式的改革历程 | 第42-64页 |
| 2．1 我国建设管理体制的改革历程 | 第43页 |
| 2．2 我国水电建设管理体制的改革历程 | 第43-45页 |
| 2．3 我国水电工程项目管理主导模式的形成 | 第45-55页 |
| 2．3．1 平行发包模式的形成历程 | 第46-52页 |
| 2．3．2 平行发包模式简介 | 第52-55页 |
| 2．4 鲁布革冲击:迈出艰难的第一步 | 第55-58页 |
| 2．5 同国际惯例接轨的成功实践 | 第58-64页 |
| 3 我国水电工程项目管理模式的选择 | 第64-89页 |
| 3．1 多种项目管理模式应用是历史的要求 | 第64-69页 |
| 3．1．1 多种模式应用是与国际接轨的重要举措 | 第64-66页 |
| 3．1．2 多种模式应用是培育国际型工程公司的必然要求 | 第66-67页 |
| 3．1．3 投资主体多元化呼唤多模式的出现 | 第67-69页 |
| 3．2 水电工程项目管理模式的选择研究 | 第69-72页 |
| 3．2．1 不同投资主体的模式选择 | 第69-71页 |
| 3．2．2 不同规模工程项目的模式选择 | 第71-72页 |
| 3．2．3 创新符合国情的项目管理模式 | 第72页 |
| 3．3 大型水电工程项目管理模式的选择 | 第72-78页 |
| 3．3．1 大型水电工程的特点及投资主体现状 | 第73-74页 |
| 3．3．2 大型水电工程项目管理模式应用分析 | 第74-77页 |
| 3．3．3 大型水电工程项目管理模式选择建议 | 第77-78页 |
| 3．4 民间资本投资水电建设模式的选择 | 第78-89页 |
| 3．4．1 国家鼓励民间投资者参与水电建设 | 第78-80页 |
| 3．4．2 民间资本投资水电的现状 | 第80-82页 |
| 3．4．3 民间资本投资水电项目管理模式选择建议 | 第82-89页 |
| 4 发展我国水电工程项目管理模式的对策建议 | 第89-112页 |
| 4．1 发展国际型工程公司和项目管理公司 | 第89-96页 |
| 4．1．1 创建国际型工程公司和项目管理公司的必要性 | 第89-91页 |
| 4．1．2 创建国际型工程公司和项目管理公司的发展选择 | 第91-95页 |
| 4．1．3 发展具有核心竞争力的大型工程公司和项目管理公司 | 第95-96页 |
| 4．2 着力推广工程总承包(EPC)模式 | 第96-103页 |
| 4．2．1 水电工程应用EPC模式的建议 | 第97-101页 |
| 4．2．2 推广应用EPC存在的问题 | 第101-102页 |
| 4．2．3 推广工程总承包的注意事项 | 第102-103页 |
| 4．3 结合国情积极推行 CM模式 | 第103-107页 |
| 4．3．1 CM模式对我国水电工程的适用性 | 第104-105页 |
| 4．3．2 CM模式应用的注意事项 | 第105-107页 |
| 4．4 大胆采用 PMC模式 | 第107-112页 |
| 4．4．1 采用PMC模式的紧迫性 | 第108-109页 |
| 4．4．2 结合国情有选择性地应用PMC模式 | 第109-110页 |
| 4．4．3 推广PMC应用的对策建议 | 第110-112页 |
| 5 案例分析 | 第112-117页 |
| 5．1 公司简介 | 第112页 |
| 5．2 梯级电站项目管理模式的选择 | 第112-114页 |
| 5．3 白水江梯级电站开发实践现状 | 第114-115页 |
| 5．4 EPC模式应用思索 | 第115-117页 |
| 6 结论与建议 | 第117-121页 |
| 6．1 结论 | 第117-119页 |
| 6．2 建议 | 第119-121页 |
| 参考文献 | 第121-123页 |
| 在读期间发表的文章 | 第123-124页 |
| 声明 | 第124-125页 |
| 致谢 | 第125页 |
