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基于平衡计分卡的质监部门绩效考核方法研究

第1章 绪论第1-12页
 1.1 国内外质量技术监督部门绩效考核现状第8-10页
 1.2 本论文研究的主要目的第10页
 1.3 本论文研究的主要内容和方法第10-12页
第2章 政府部门绩效考核概述第12-26页
 2.1 绩效考核第12-18页
  2.1.1 绩效考核的背景及其意义第12-14页
  2.1.2 绩效考核的含义第14-15页
  2.1.3 绩效考核主体第15页
  2.1.4 绩效考核指标体系第15-16页
  2.1.5 绩效考核的一般程序第16-18页
 2.2 政府部门绩效考核第18-26页
  2.2.1 政府部门绩效考核的含义第18-19页
  2.2.2 政府部门绩效考核的意义第19页
  2.2.3 政府部门绩效考核内容第19-20页
  2.2.4 政府部门绩效考核标准第20-21页
  2.2.5 政府部门绩效考核方法第21-24页
  2.2.6 政府部门绩效考核程序第24-26页
第3章 质量技术监督部门绩效考核第26-34页
 3.1 质量技术监督部门简介第26-27页
 3.2 质量技术监督部门职能分析第27-31页
  3.2.1 质量技术监督部门职能的概念第27页
  3.2.2 质量技术监督部门职能内容第27-30页
  3.2.3 质量技术监督部门职能特征第30-31页
 3.3 质量技术监督部门绩效第31-34页
  3.3.1 质量技术监督部门绩效的含义第31页
  3.3.2 质量技术监督部门绩效标准第31-32页
  3.3.3 质量技术监督部门绩效指标体系第32-34页
第4章 质监部门绩效考核的平衡计分卡模型第34-53页
 4.1 平衡计分卡的基本内容第34-37页
  4.1.1 平衡计分卡简介第34-36页
  4.1.2 平衡计分卡的平衡性第36-37页
 4.2 平衡计分卡在政府部门绩效考核中的应用第37-41页
  4.2.1 平衡计分卡在政府绩效考核中应用的可行性第37-38页
  4.2.2 政府绩效考核平衡计分卡的框架体系第38-41页
 4.3 基于平衡计分卡的质监部门绩效考核模型第41-53页
  4.3.1 构建基于平衡计分卡的质监部门绩效考核指标体系第41-46页
  4.3.2 用平衡计分卡进行绩效考核评价第46-53页
第5章 基于平衡计分卡的质监部门绩效考核实施方案第53-63页
 5.1 基于平衡计分卡的质监部门绩效考核实施方案选择第53-54页
  5.1.1 质监部门绩效考核的传统实施途径第53页
  5.1.2 基于平衡计分卡的质监部门绩效考核方法的特点第53-54页
  5.1.3 基于平衡计分卡的质监部门绩效考核实施方案选择第54页
 5.2 开发基于电子政务的绩效考核管理系统的可行性分析第54-56页
  5.2.1 质监部门电子政务现状第54-55页
  5.2.2 开发基于电子政务的绩效考核管理系统的优越性第55-56页
 5.3 基于电子政务的绩效考核管理系统评价实施方案第56-58页
  5.3.1 质监部门电子政务平台简介第56-57页
  5.3.2 基于电子政务的绩效考核管理系统评价实现方案第57-58页
 5.4 质监部门绩效考核管理系统设计第58-63页
  5.4.1 质监部门绩效考核管理系统的目标第58页
  5.4.2 质监部门绩效考核管理系统的功能分析第58-60页
  5.4.3 质监部门绩效考核管理系统的技术路线第60-61页
  5.4.4 质监部门绩效考核管理系统的总体结构第61-63页
结论第63-65页
致谢第65-66页
参考文献第66-69页
攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果第69页

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