| 第一章 绪论 | 第1-10页 |
| ·电力发展对火力发电企业成本控制的要求 | 第7-8页 |
| ·电力体制改革对火力发电企业成本控制的要求 | 第8-9页 |
| ·本文主要工作 | 第9-10页 |
| 第二章 国、内外内部控制理论的发展 | 第10-21页 |
| ·国外内部控制理论发展历程 | 第10-11页 |
| ·内部控制的目标、原则、方法、局限 | 第11-17页 |
| ·我国内部控制发展状况 | 第17-21页 |
| 第三章 COSO 委员会内部控制框架的构成要素及主要特点 | 第21-35页 |
| ·内部控制框架的要素 | 第21-33页 |
| ·控制环境(control environment) | 第21-24页 |
| ·风险评估(risk appraisal) | 第24-26页 |
| ·内控活动(control activity) | 第26-28页 |
| ·信息与沟通(information and communication) | 第28-31页 |
| ·监控(monitoring) | 第31-33页 |
| ·内部控制框架的主要特点 | 第33-35页 |
| 第四章 HR 热电有限公司情况简介 | 第35-46页 |
| ·HR 热电有限公司的基本情况 | 第35-36页 |
| ·公司各部门职责分工基本情况 | 第36页 |
| ·HR 热电有限公司现有制度建设情况 | 第36-38页 |
| ·HR 热电有限公司成本控制的必要性 | 第38-39页 |
| ·HR 热电有限公司在成本控制方面的基本情况 | 第39-42页 |
| ·HR 热电有限公司成本内部控制的有利条件 | 第42-43页 |
| ·HR 热电有限公司成本内部控制的不利条件 | 第43-46页 |
| 第五章 HR 热电有限公司成本内部控制的研究 | 第46-63页 |
| ·成本内部控制的目标 | 第46页 |
| ·HR 热电有限公司成本内部控制的重点 | 第46-48页 |
| ·建立健全HR 热电有限公司成本的内部控制 | 第48-63页 |
| ·营造成本管理的控制环境 | 第49-55页 |
| ·加强对影响企业成本的各种风险的评估和预测 | 第55-57页 |
| ·规范和完善成本的各种控制活动 | 第57-60页 |
| ·建立和完善成本方面的信息系统,加强信息沟通 | 第60-61页 |
| ·强化对成本的监控 | 第61-63页 |
| 结束语 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
