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唐山市企业登记管理系统人力资源管理

第一章 绪论第1-14页
   ·研究背景第7-9页
   ·研究的必要性和可行性第9-11页
   ·本文的选题思路与结构第11-13页
   ·文章的研究方法第13页
   ·本文的创新点第13-14页
第二章 企业登记管理系统人力资源管理理论与实践第14-27页
   ·企业、企业登记管理第14-16页
   ·人力资源和人力资源管理第16-18页
   ·人力资源管理理论第18-22页
   ·公共人力资源管理第22-24页
   ·国内部分地区企业登记管理系统人力资源管理情况第24-27页
第三章 唐山市企业登记管理系统人力资源需求第27-43页
   ·人力资源规划第27-28页
   ·人力资源需求预测第28-29页
   ·唐山市企业登记管理系统人力资源需求第29-43页
第四章 唐山市企业登记管理系统人力资源供给第43-58页
   ·人力资源供给第43-44页
   ·唐山市企业登记管理系统人力资源现状及发展预测第44-49页
   ·唐山市企业登记管理系统人力资源录用第49-52页
   ·唐山市企业登记管理系统人力资源培训第52-58页
第五章 唐山市企业登记管理系统人力资源配置第58-71页
   ·人力资源配置第58页
   ·组织结构类型第58-60页
   ·唐山市企业登记管理系统组织结构再设计第60-67页
   ·学习型团队组织的建立第67-71页
第六章 唐山市企业登记管理系统绩效管理与激励第71-88页
   ·唐山市企业登记管理系统绩效管理第71-74页
   ·唐山市企业登记管理系统人力资源激励第74-81页
   ·企业登记注册官制度第81-88页
第七章 总结和展望第88-90页
   ·文章研究方法的总结和展望第88页
   ·企业登记管理系统人力资源管理的总结和展望第88-90页
参 考 目 录第90-93页
致 谢第93页

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