企业财会人员绩效考核与激励问题研究
| 序言 | 第1-15页 |
| 一、 企业财会人员绩效考核概述 | 第15-28页 |
| (一) 有关绩效考核的两个概念 | 第15-17页 |
| 1 、 绩效 | 第15-16页 |
| 2 、 绩效考核 | 第16-17页 |
| (二) 企业财会人员及财会部门职能的界定 | 第17-28页 |
| 1 、 企业财会人员的范围 | 第17页 |
| 2 、 企业财会部门的职能 | 第17-24页 |
| 3 、 企业财会人员的基本立场 | 第24-28页 |
| 二、 企业财会岗位的设置及其职责 | 第28-33页 |
| (一) 企业财会部门的组织构架 | 第28-29页 |
| 1 、 以会计职能为核心的财会机构 | 第28页 |
| 2 、 以财务职能为核心的财会部门 | 第28-29页 |
| (二) 企业财会岗位的设置及其具体职责 | 第29-33页 |
| 1 、 执行层岗位及职责 | 第30-31页 |
| 2 、 管理层岗位及职责 | 第31-32页 |
| 3 、 财务总监岗位职责描述 | 第32-33页 |
| 三、 企业财会人员的绩效考核 | 第33-50页 |
| (一) 财会人员绩效考核指标体系的设计 | 第33-44页 |
| 1 、 财会人员绩效考核指标体系的设计原则 | 第33-34页 |
| 2 、 绩效考核体系的选择 | 第34-44页 |
| (二) 绩效考核的实施 | 第44-50页 |
| 1 、 考核主体的选择 | 第44-46页 |
| 2 、 绩效考核方法的选择 | 第46-48页 |
| 3 、 绩效反馈 | 第48-49页 |
| 4 、 对考核结果的应用 | 第49-50页 |
| 四、 企业财会人员的激励 | 第50-60页 |
| (一) 财会人员激励的理论依据 | 第51-53页 |
| 1 、 马斯洛的需求层次论 | 第51页 |
| 2 、 ERG理论 | 第51-52页 |
| 3 、 双因素理论 | 第52-53页 |
| (二) 对财会人员激励的前提 | 第53-54页 |
| 1 、 给财会人员安排与其性格相匹配的职务 | 第53页 |
| 2 、 为每个员工设定具体而恰当的目标 | 第53-54页 |
| (三) 企业财会人员的激励手段 | 第54-60页 |
| 1 、 文化激励--企业精神层面的激励 | 第54-57页 |
| 2 、 薪酬激励--企业基本管理层面的激励 | 第57-60页 |
| 结束语 | 第60-61页 |
| 后记 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62页 |
