PD工程咨询公司发展战略研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 绪论 | 第10-17页 |
| ·研究的背景及意义 | 第10-14页 |
| ·研究的背景 | 第10-13页 |
| ·研究的意义 | 第13-14页 |
| ·研究目标 | 第14页 |
| ·技术路线及研究方法 | 第14-16页 |
| ·论文的结构设计 | 第16-17页 |
| 2 企业战略管理理论综述 | 第17-23页 |
| ·国内外研究现状 | 第17-21页 |
| ·企业战略管理框架 | 第21-23页 |
| 3 PD工程咨询公司的战略分析 | 第23-40页 |
| ·PD工程咨询公司概况 | 第24页 |
| ·PD工程咨询公司外部环境分析 | 第24-34页 |
| ·宏观环境分析 | 第25-29页 |
| ·行业竞争环境分析 | 第29-34页 |
| ·PD工程咨询公司机遇与挑战 | 第34页 |
| ·PD工程咨询公司内部条件分析 | 第34-40页 |
| ·PD工程咨询公司资源分析 | 第34-36页 |
| ·PD工程咨询公司能力及业务分析 | 第36-38页 |
| ·PD工程咨询公司的优势与劣势 | 第38-40页 |
| 4 PD工程咨询公司的战略选择 | 第40-48页 |
| ·PD工程咨询公司的使命和愿景 | 第40页 |
| ·PD工程咨询公司的发展目标和战略定位 | 第40-42页 |
| ·PD工程咨询公司的发展战略 | 第42-48页 |
| ·可备选的战略方案 | 第42-44页 |
| ·战略方案评价 | 第44-45页 |
| ·发展战略的选择——业务集中化战略 | 第45-48页 |
| 5 PD工程咨询公司发展战略的实施与控制 | 第48-59页 |
| ·PD工程咨询公司发展战略的实施 | 第48-56页 |
| ·发展战略的实施途径——战略联盟 | 第48-51页 |
| ·发展战略的实施措施——职能战略 | 第51-56页 |
| ·PD工程咨询公司发展战略的控制 | 第56-59页 |
| 6 结论 | 第59-62页 |
| ·研究结论 | 第59-60页 |
| ·本研究的特点 | 第60-61页 |
| ·后续研究展望 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 作者简历 | 第64-66页 |
| 学位论文数据集 | 第66页 |
