中小企业改善设备综合效率的方法研究
| 中文摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-10页 |
| 1 引言 | 第10-15页 |
| ·本课题研究的背景 | 第10-13页 |
| ·设备管理是企业发展的要求 | 第10页 |
| ·设备管理涵义及作用 | 第10-11页 |
| ·国内外设备管理模式介绍 | 第11-13页 |
| ·中小企业设备管理问题的提出 | 第13-14页 |
| ·本课题研究的目的和意义 | 第14-15页 |
| ·本课题研究的对象、内容和重点 | 第15页 |
| 2 本课题研究的理论依据 | 第15-18页 |
| ·设备综合效率理论的引进 | 第15-16页 |
| ·设备综合效率的概念 | 第16页 |
| ·设备综合效率计算 | 第16-17页 |
| ·设备综合效率与六大损失的关系 | 第17-18页 |
| 3 改善设备综合效率的总体思路和过程研究 | 第18-27页 |
| ·改善设备综合效率的总体思路 | 第18-19页 |
| ·改善过程的方法研究 | 第19-27页 |
| ·现状调查过程分析 | 第19-21页 |
| ·数据收集与整理过程分析 | 第21-23页 |
| ·数据统计与原因分析过程分析 | 第23-24页 |
| ·对策方法研究过程分析 | 第24-25页 |
| ·对策方法实施过程分析 | 第25-26页 |
| ·实施效果检查过程分析 | 第26页 |
| ·方法确认与持续改进过程分析 | 第26-27页 |
| 4 改善设备综合效率方法的实例分析 | 第27-52页 |
| ·研究对象简介及改善设备综合效率问题的提出 | 第27页 |
| ·企业现状调查 | 第27-32页 |
| ·调研的主要内容、方法和形式 | 第27-28页 |
| ·企业现状 | 第28-32页 |
| ·组织概况 | 第28-31页 |
| ·生产的工艺过程及其特点 | 第31页 |
| ·公司生产管理和设备管理的目标及其特点 | 第31-32页 |
| ·质量管理现状 | 第32页 |
| ·企业现状调查小结 | 第32页 |
| ·数据收集与整理 | 第32-36页 |
| ·设备综合效率六大损失的分析 | 第36-48页 |
| ·故障损失的分析 | 第36-42页 |
| ·安装与调整损失的分析 | 第42-43页 |
| ·闲置、短暂停机损失的分析 | 第43-44页 |
| ·减速损失的分析 | 第44-45页 |
| ·返工、废品损失的分析 | 第45-47页 |
| ·启动损失的分析 | 第47页 |
| ·设备综合效率六大损失分析小结 | 第47-48页 |
| ·对策方法研究与分析 | 第48-51页 |
| ·激励机制改善对策分析 | 第48-49页 |
| ·培训机制改善对策分析 | 第49-50页 |
| ·设备管理方法改善对策分析 | 第50页 |
| ·原材料与工序质量改善对策分析 | 第50-51页 |
| ·作业方法改善对策分析 | 第51页 |
| ·方法实施与持续改进 | 第51-52页 |
| 5 结论及建议 | 第52-53页 |
| ·结论 | 第52页 |
| ·建议 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
