郑州天宇公司混凝土搅拌机械项目营销分析
引言 | 第1-9页 |
第一章 天宇公司市场营销环境分析 | 第9-22页 |
·宏观环境分析 | 第9-10页 |
·政治环境分析 | 第9页 |
·经济环境分析 | 第9页 |
·技术、自然环境分析 | 第9页 |
·社会文化环境分析 | 第9-10页 |
·天宇公司所面对的混凝土机械行业分析 | 第10-18页 |
·混凝土搅拌机械的历史发展 | 第10页 |
·我国混凝土机械行业现状分析 | 第10-12页 |
·我国混凝土机械发展趋势 | 第12-13页 |
·我国商品混凝土生产情况 | 第13-14页 |
·行业市场竞争分析 | 第14-16页 |
·品牌营销时代已初现端倪 | 第16-17页 |
·行业正处于上升发展阶段 | 第17-18页 |
·混凝土机械市场前景分析 | 第18-22页 |
·我国混凝土需求量巨大,混凝土生产机械需求量大 | 第18-19页 |
·散装水泥的发展,需要特殊的运载设备 | 第19页 |
·政府的环保政策分析,混凝土机械的发展 | 第19-20页 |
·整个工程机械市场潜力更为巨大 | 第20页 |
·工程机械行业投资价值潜力巨大 | 第20-22页 |
第二章 天宇公司营销战略分析 | 第22-27页 |
·天宇公司市场细分 | 第22-24页 |
·根据用户细分 | 第22页 |
·根据产品细分 | 第22-23页 |
·根据心理因素细分 | 第23-24页 |
·根据地理因素细分 | 第24页 |
·根据用途不同细分 | 第24页 |
·天宇公司目标市场选定 | 第24-25页 |
·目标市场选定方法 | 第24页 |
·天宇公司目标市场选定 | 第24-25页 |
·天宇公司市场定位 | 第25页 |
·市场定位概念 | 第25页 |
·天宇公司市场定位 | 第25页 |
·天宇公司市场战略选择 | 第25-27页 |
·对天宇公司产品进行SWTO分析 | 第25-26页 |
·天宇公司市场战略选择 | 第26-27页 |
第三章 天宇公司营销组合战略 | 第27-44页 |
·天宇公司产品战略分析 | 第27-34页 |
·产品的完整概念 | 第27-28页 |
·天宇公司产品定位与定位点 | 第28页 |
·天宇公司产品再定位 | 第28页 |
·天宇公司产品范围战略分析 | 第28-29页 |
·天宇公司产品设计战略分析 | 第29-30页 |
·产品增删减战略 | 第30-31页 |
·新产品战略分析 | 第31-33页 |
·质量战略分析 | 第33页 |
·时间战略分析 | 第33-34页 |
·天宇公司定价战略分析 | 第34-37页 |
·影响定价的因素 | 第34-35页 |
·一般的定价方法 | 第35页 |
·质量与价格的关系 | 第35-36页 |
·天宇公司定价战略 | 第36-37页 |
·天宇公司营销渠道分析 | 第37-39页 |
·渠道结构概念 | 第37-38页 |
·四因素分析 | 第38-39页 |
·天宇公司渠道选择 | 第39页 |
·天宇公司促销战略分析 | 第39-44页 |
·一般促销方法 | 第39-40页 |
·天宇公司促销策略 | 第40-44页 |
第四章 天宇公司品牌战略 | 第44-50页 |
·打造品牌的重要性 | 第44-46页 |
·我国企业和消费者对品牌的认识 | 第44-45页 |
·品牌内涵 | 第45页 |
·天宇公司的品牌战略 | 第45-46页 |
·天宇公司如何打造“天工”品牌 | 第46-50页 |
·创建个性化的品牌 | 第46页 |
·创造品牌的核心理念 | 第46-47页 |
·诚信经营原则 | 第47页 |
·加强品质管理 | 第47-48页 |
·重视和竭力打造核心竞争力 | 第48-50页 |
第五章 天宇公司组织结构的建议 | 第50-53页 |
·建立以顾客为导向型的组织架构 | 第50-51页 |
·以顾客为导向型的组织架构优点 | 第50页 |
·以顾客为导向型的组织架构模型 | 第50页 |
·计划执行反馈系统模型 | 第50-51页 |
·天宇公司组织管理体制设计 | 第51-53页 |
·目前建立直线制管理体制 | 第51页 |
·发展后建立集团公司制 | 第51-52页 |
·天宇公司(未来)业务工作循环和流程图设计 | 第52-53页 |
结论 | 第53-54页 |
参考文献 | 第54-56页 |