格尔木炼油厂发展战略研究
1 绪论 | 第1-13页 |
·导言 | 第8-12页 |
·研究方法与思路 | 第12-13页 |
2 相关理论综述 | 第13-19页 |
·发展战略的含义及国内外研究情况 | 第13-15页 |
·相关理论 | 第15-19页 |
3 格尔木炼油厂外部环境分析 | 第19-27页 |
·世界石化工业现状和发展趋势 | 第19-21页 |
·我国石化工业现状及发展趋势 | 第21-25页 |
·小结 | 第25-27页 |
4 格尔木炼油厂内部环境分析 | 第27-41页 |
·人力资源状况分析 | 第27-28页 |
·主要生产装置、公用工程及配套设施能力分析 | 第28-30页 |
·产品品种和质量分析 | 第30-31页 |
·主要技术经济指标分析 | 第31页 |
·经济效益分析 | 第31-33页 |
·产品营销现状及市场前景分析 | 第33-38页 |
·企业依托的石油、天然气资源状况分析 | 第38-39页 |
·小结 | 第39-41页 |
5 格尔木炼油厂发展战略研究及确定 | 第41-52页 |
·格尔木炼油厂面临的机会和挑战分析 | 第41-45页 |
·格尔木炼油厂具有的优势和劣势分析 | 第45-48页 |
·格尔木炼油厂发展战略的确定 | 第48-52页 |
·发展战略方向 | 第49-50页 |
·发展战略目标 | 第50-51页 |
·战略步骤和战略重点 | 第51-52页 |
6 格尔木炼油厂发展战略实施措施 | 第52-63页 |
·加快结构调整,发展优势产业 | 第52-58页 |
·炼油结构调整方案 | 第52-56页 |
·化工优势项目发展方案 | 第56-57页 |
·技术经济效益汇总分析 | 第57-58页 |
·健全企业经营机制,增强企业活力 | 第58-60页 |
·完善企业创新机制,提高企业竞争力 | 第60页 |
·转变营销观念,主动迎接挑战 | 第60-62页 |
·加快利用电子信息技术,提升企业信息化水平 | 第62-63页 |
7 结论 | 第63-65页 |
主要参考文献 | 第65-67页 |
致谢 | 第67页 |