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格尔木炼油厂发展战略研究

1 绪论第1-13页
   ·导言第8-12页
   ·研究方法与思路第12-13页
2 相关理论综述第13-19页
   ·发展战略的含义及国内外研究情况第13-15页
   ·相关理论第15-19页
3 格尔木炼油厂外部环境分析第19-27页
   ·世界石化工业现状和发展趋势第19-21页
   ·我国石化工业现状及发展趋势第21-25页
   ·小结第25-27页
4 格尔木炼油厂内部环境分析第27-41页
   ·人力资源状况分析第27-28页
   ·主要生产装置、公用工程及配套设施能力分析第28-30页
   ·产品品种和质量分析第30-31页
   ·主要技术经济指标分析第31页
   ·经济效益分析第31-33页
   ·产品营销现状及市场前景分析第33-38页
   ·企业依托的石油、天然气资源状况分析第38-39页
   ·小结第39-41页
5 格尔木炼油厂发展战略研究及确定第41-52页
   ·格尔木炼油厂面临的机会和挑战分析第41-45页
   ·格尔木炼油厂具有的优势和劣势分析第45-48页
   ·格尔木炼油厂发展战略的确定第48-52页
     ·发展战略方向第49-50页
     ·发展战略目标第50-51页
     ·战略步骤和战略重点第51-52页
6 格尔木炼油厂发展战略实施措施第52-63页
   ·加快结构调整,发展优势产业第52-58页
     ·炼油结构调整方案第52-56页
     ·化工优势项目发展方案第56-57页
     ·技术经济效益汇总分析第57-58页
   ·健全企业经营机制,增强企业活力第58-60页
   ·完善企业创新机制,提高企业竞争力第60页
   ·转变营销观念,主动迎接挑战第60-62页
   ·加快利用电子信息技术,提升企业信息化水平第62-63页
7 结论第63-65页
主要参考文献第65-67页
致谢第67页

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