川油广汉宏华公司发展战略研究
| 序言 | 第1-7页 |
| 第一部分 理论基础 | 第7-15页 |
| 1．1 战略基础 | 第7-10页 |
| 1．2 本文所用的主要分析方法简要介绍 | 第10-15页 |
| 第二部分 环境分析 | 第15-28页 |
| 2．1 宏华公司介绍 | 第15-17页 |
| 2．2 宏观环境分析 | 第17-20页 |
| 2．3 技术环境分析 | 第20页 |
| 2．4 区域环境分析 | 第20-21页 |
| 2．5 行业分析 | 第21-27页 |
| 2．6 预测 | 第27页 |
| 2．7 环境分析总结 | 第27-28页 |
| 第三部分 宏华公司优劣势分析 | 第28-35页 |
| 3．1 价值链分析 | 第29页 |
| 3．2 公司治理 | 第29-30页 |
| 3．3 管理能力 | 第30页 |
| 3．4 营销能力 | 第30-31页 |
| 3．5 财务管理能力 | 第31页 |
| 3．6 生产能力 | 第31页 |
| 3．7 研发能力 | 第31-32页 |
| 3．8 企业文化 | 第32-33页 |
| 3．9 内部因素合成 | 第33-34页 |
| 3．10 核心能力分析 | 第34-35页 |
| 第四部分 宏华公司发展战略制定 | 第35-42页 |
| 4．1 形势(SWOT)分析 | 第35-36页 |
| 4．2 宏华公司可选战略方案 | 第36-37页 |
| 4．3 宏华公司的公司战略分析 | 第37-40页 |
| 4．4 宏华公司的经营战略分析 | 第40页 |
| 4．5 宏华公司的战略和目标 | 第40-41页 |
| 4．6 宏华公司的战略实施步骤 | 第41-42页 |
| 第五部分 战略实施 | 第42-57页 |
| 5．1 战略实施措施 | 第42-55页 |
| 5．2 战略实施政策建议 | 第55-56页 |
| 5．3 战略实施财务预测与评价 | 第56-57页 |
| 第六部分 启示 | 第57-61页 |
| 6．1 全面改制，促进中小型企业的可持续发展 | 第57-59页 |
| 6．2 中小企业要重视战略管理 | 第59-60页 |
| 6．3 加强中小企业内部管理 | 第60-61页 |
| 结束语 | 第61-62页 |
| 主要参考文献及网址 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
