沧州大化公司发展战略研究

第一章 绪论	第1-12页
·企业战略简述	第6-9页
·本课题的研究背景和现实意义	第9-10页
·本文的研究路线	第10-11页
·论文框架	第11-12页
第二章 战略管理理论	第12-25页
·战略理论	第12-14页
·产业优势、核心竞争力	第14-15页
·保持持久竞争优势---核心竞争力的培育与创新	第15-17页
·战略决策的几种理论方法	第17-25页
第三章 化肥产业动态及市场分析与战略选择	第25-37页
·化肥产业动态	第25-26页
·化肥市场分析	第26-29页
·影响化肥市场的因素	第29-33页
·化肥市场展望	第33-34页
·化肥工业的发展趋势及战略选择	第34-37页
第四章 沧州大化公司的战略环境分析	第37-48页
·公司概况	第37-38页
·公司外部环境分析	第38-39页
·内部资源及经营现状分析	第39-42页
·能力评价及存在的问题分析	第42-48页
第五章 沧州大化公司发展战略的制定	第48-69页
·大化公司的SWOT分析	第48-51页
·大化公司战略指导思想	第51页
·大化公司战略目标	第51-52页
·大化公司发展战略的制定	第52-60页
·大化公司发展战略实施要点55 结 束 语	第60-69页
结束语	第69-70页
参考文献	第70-72页
致 谢	第72页