团队有效性评价结构研究
| 英文摘要 | 第1-5页 |
| 1．前言 | 第5-6页 |
| 2．文献综述 | 第6-23页 |
| 2．1 团队的定义 | 第6-7页 |
| 2．2 团队与群体的区别 | 第7页 |
| 2．3 组织采用团队管理的理由 | 第7-9页 |
| 2．4 团队理论的几个模型综述 | 第9-17页 |
| 2．5 国外实证研究 | 第17-18页 |
| 2．6 国内理论与实证研究 | 第18-19页 |
| 2．7 测量团队有效性的方法 | 第19-20页 |
| 2．8 工作满意度与团队管理 | 第20-23页 |
| 3．问题提出 | 第23-24页 |
| 4．研究的总体设计 | 第24-26页 |
| 4．1 研究目的 | 第24页 |
| 4．2 提出假设 | 第24-25页 |
| 4．3 方法与内容 | 第25-26页 |
| 5．结果与分析 | 第26-39页 |
| 5．1 访谈结果分析 | 第26页 |
| 5．2 问卷结果分析 | 第26-39页 |
| 6．分析与讨论 | 第39-47页 |
| 6．1 团队有效性的结构要素 | 第39-44页 |
| 6．2 人口统计学变量对团队有效性的影响 | 第44-45页 |
| 6．3 工作年限和企业类型对团队有效性的影响 | 第45-46页 |
| 6．4 工作满意度与团队有效性 | 第46-47页 |
| 7．结论 | 第47-48页 |
| 8．参考文献 | 第48-51页 |
| 9．附录 | 第51-60页 |
| 9．1 访谈提纲 | 第51-53页 |
| 9．2 访谈结果 | 第53-54页 |
| 9．3 自编团队有效性测评问卷 | 第54-56页 |
| 9．4 团队有效性测评问卷 | 第56-59页 |
| 9．5 工作满意度问卷 | 第59-60页 |
| 后记 | 第60页 |
