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湖南航磁公司ERP项目的实施与控制

摘要第1-3页
Abstract第3-5页
第一章 绪论第5-8页
   ·湖南航天磁电有限责任公司(简称航磁公司)简介第6页
   ·航磁公司ERP项目背景第6-8页
第二章 航磁公司管理系统需求分析第8-17页
   ·航磁公司管理系统现状与问题第8-9页
   ·航磁公司信息化应用需求第9页
   ·航磁公司ERP系统应用目标第9-10页
   ·航磁公司ERP系统业务需求第10-17页
第三章 航磁公司信息化解决方案第17-23页
   ·航磁公司信息化解决方案的目标分析第17-18页
   ·航磁公司ERP软件产品的解决方案第18-20页
   ·航磁公司实施ERP项目的财务分析第20-23页
第四章 航磁公司ERP项目实施与控制的整体策略第23-51页
   ·航磁公司ERP项目总体策略第23页
   ·航磁公司ERP项目进程策略第23-24页
   ·航磁公司ERP项目实施流程分析第24-47页
   ·航磁公司ERP项目进程控制第47-49页
   ·航磁公司ERP项目风险的预测及防范第49-51页
第五章 航磁公司ERP项目实施效益分析第51-57页
   ·航磁公司ERP项目实施效益评估及分析第51-55页
   ·航磁公司ERP项目实施成功决定因素第55-57页
结论第57-59页
致谢第59-60页
主要参考文献第60-62页
附录A第62-64页

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