中文摘要 | 第1-3页 |
英文摘要 | 第3-6页 |
第一章 绪论 | 第6-9页 |
1.1 知识型虚拟团队的研究背景与现状 | 第6-8页 |
1.2 本文的研究方法和创新点 | 第8-9页 |
第二章 高新技术企业知识型虚拟团队的概念及其基本特征 | 第9-24页 |
2.1 高新技术企业人力资源的定义与特征 | 第9-11页 |
2.2 虚拟团队的概念 | 第11-13页 |
2.3 高新技术企业知识型虚拟团队的基本类型 | 第13-14页 |
2.4 高新技术企业知识型虚拟团队的基本特征 | 第14-20页 |
2.5 高新技术企业知识型虚拟团队的生命周期 | 第20页 |
2.6 知识型虚拟团队兴起的原因 | 第20-24页 |
第三章 虚拟团队与传统团队的差异、优势与问题 | 第24-30页 |
3.1 虚拟团队与传统团队的差异 | 第24-26页 |
3.2 知识型虚拟团队的优势 | 第26-27页 |
3.3 知识型虚拟团队面临的管理问题和挑战 | 第27-30页 |
第四章 高新技术企业知识型虚拟团队的管理方案 | 第30-56页 |
4.1 知识型虚拟团队合作伙伴选择机制 | 第30-32页 |
4.2 共同愿景目标的建立 | 第32-33页 |
4.3 虚拟团队中信任关系的建立 | 第33-35页 |
4.4 搭建沟通之桥 | 第35-39页 |
4.5 跨文化管理 | 第39-46页 |
4.6 学习型虚拟团队的形成 | 第46-56页 |
第五章 虚拟团队的理论解释与哲学思考 | 第56-70页 |
5.1 关于“虚拟”的哲学思考 | 第56-57页 |
5.2 耗散结构理论与虚拟团队 | 第57-61页 |
5.3 虚拟团队中复杂性科学的引入 | 第61-70页 |
致谢 | 第70-71页 |
参考文献 | 第71-74页 |