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高新技术企业知识型虚拟团队管理研究

中文摘要第1-3页
英文摘要第3-6页
第一章 绪论第6-9页
 1.1 知识型虚拟团队的研究背景与现状第6-8页
 1.2 本文的研究方法和创新点第8-9页
第二章 高新技术企业知识型虚拟团队的概念及其基本特征第9-24页
 2.1 高新技术企业人力资源的定义与特征第9-11页
 2.2 虚拟团队的概念第11-13页
 2.3 高新技术企业知识型虚拟团队的基本类型第13-14页
 2.4 高新技术企业知识型虚拟团队的基本特征第14-20页
 2.5 高新技术企业知识型虚拟团队的生命周期第20页
 2.6 知识型虚拟团队兴起的原因第20-24页
第三章 虚拟团队与传统团队的差异、优势与问题第24-30页
 3.1 虚拟团队与传统团队的差异第24-26页
 3.2 知识型虚拟团队的优势第26-27页
 3.3 知识型虚拟团队面临的管理问题和挑战第27-30页
第四章 高新技术企业知识型虚拟团队的管理方案第30-56页
 4.1 知识型虚拟团队合作伙伴选择机制第30-32页
 4.2 共同愿景目标的建立第32-33页
 4.3 虚拟团队中信任关系的建立第33-35页
 4.4 搭建沟通之桥第35-39页
 4.5 跨文化管理第39-46页
 4.6 学习型虚拟团队的形成第46-56页
第五章 虚拟团队的理论解释与哲学思考第56-70页
 5.1 关于“虚拟”的哲学思考第56-57页
 5.2 耗散结构理论与虚拟团队第57-61页
 5.3 虚拟团队中复杂性科学的引入第61-70页
致谢第70-71页
参考文献第71-74页

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