基于生命周期理论的企业激励方案研究
| 1 绪论 | 第1-14页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-14页 |
| ·激励理论研究 | 第10-13页 |
| ·激励形式研究 | 第13-14页 |
| ·本文的研究方法、研究思路及创新点 | 第14页 |
| 2 激励方案的研究基础 | 第14-25页 |
| ·激励方案的理论基础--企业生命周期理论 | 第14-16页 |
| ·激励方案的设计目标 | 第16-17页 |
| ·激励方案的设计原则 | 第17-20页 |
| ·成本-收益原则 | 第17页 |
| ·可持续性原则 | 第17-18页 |
| ·激励与约束相结合原则 | 第18页 |
| ·公平性原则 | 第18页 |
| ·坚持物质激励与精神激励相结合 | 第18页 |
| ·短期利益与长期利益相结合 | 第18-19页 |
| ·制度化与艺术化相结合原则 | 第19页 |
| ·真实性原则 | 第19-20页 |
| ·激励方案的激励形式 | 第20-25页 |
| ·物质激励 | 第20-25页 |
| ·精神激励 | 第25页 |
| 3 企业生命阶段的界定及特点 | 第25-30页 |
| ·企业生命阶段的界定 | 第25-28页 |
| ·生命阶段的界定依据 | 第25-26页 |
| ·生命阶段的界定标准 | 第26-28页 |
| ·生命阶段的发展特点 | 第28-30页 |
| ·创业期 | 第28页 |
| ·成长期 | 第28-29页 |
| ·成熟期 | 第29-30页 |
| ·衰退期 | 第30页 |
| 4 激励方案研究 | 第30-45页 |
| ·激励方案的总体框架 | 第30-32页 |
| ·创业期企业激励方案 | 第32-36页 |
| ·创业期特点 | 第32-33页 |
| ·高层管理者激励方案 | 第33-34页 |
| ·部门管理者激励方案 | 第34-35页 |
| ·员工激励方案 | 第35-36页 |
| ·会计人员激励方案 | 第36页 |
| ·成长期企业激励方案 | 第36-39页 |
| ·成长期特点 | 第36-37页 |
| ·高层管理者激励方案 | 第37-38页 |
| ·部门管理者激励方案 | 第38页 |
| ·研发人员激励方案 | 第38-39页 |
| ·员工激励方案 | 第39页 |
| ·会计人员激励方案 | 第39页 |
| ·成熟期企业激励方案 | 第39-42页 |
| ·成熟期特点 | 第40页 |
| ·高层管理者激励方案 | 第40-41页 |
| ·部门管理者激励方案 | 第41页 |
| ·研发人员激励方案 | 第41页 |
| ·员工激励方案 | 第41-42页 |
| ·会计人员激励方案 | 第42页 |
| ·衰退期企业激励方案 | 第42-43页 |
| ·不同生命阶段激励方案的比较与分析 | 第43-45页 |
| ·相同点比较 | 第43页 |
| ·异同点比较 | 第43-45页 |
| 5 影响激励方案效果的因素分析 | 第45-50页 |
| ·外部因素 | 第45-47页 |
| ·经济法规 | 第45页 |
| ·外部市场环境 | 第45-46页 |
| ·社会观念 | 第46-47页 |
| ·产权关系 | 第47页 |
| ·企业的相对业绩 | 第47页 |
| ·内部因素 | 第47-50页 |
| ·企业治理结构 | 第47-48页 |
| ·企业的规模 | 第48页 |
| ·企业性质 | 第48-49页 |
| ·企业管理制度 | 第49页 |
| ·股权结构 | 第49-50页 |
| 6 我国企业激励现状及建议 | 第50-55页 |
| ·我国企业激励现状 | 第50-52页 |
| ·激励形式不当 | 第50页 |
| ·激励目标的设置不当 | 第50-51页 |
| ·激励不足 | 第51页 |
| ·激励对象素质偏低 | 第51-52页 |
| ·激励机制存在缺陷 | 第52页 |
| ·对策建议 | 第52-55页 |
| ·选择恰当的激励形式 | 第52-53页 |
| ·创造富有激励性的环境 | 第53页 |
| ·提高激励透明度 | 第53页 |
| ·提高激励力度 | 第53-54页 |
| ·加快企业的制度化建设 | 第54页 |
| ·建立企业家激励机制 | 第54页 |
| ·培育与激励方案相适应的良好企业文化 | 第54-55页 |
| 结束语 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
