摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-9页 |
第1章 绪论 | 第9-15页 |
·研究背景及其意义 | 第9-10页 |
·国内外研究现状 | 第10-13页 |
·国外的研究 | 第10-12页 |
·国内的研究 | 第12-13页 |
·论文研究思路及基本结构 | 第13-15页 |
·研究思路 | 第13-14页 |
·基本结构 | 第14-15页 |
第2章 HTPC扁平化项目管理组织结构选择分析 | 第15-35页 |
·电力施工企业行业背景分析 | 第15-16页 |
·HTPC基本情况分析 | 第16-21页 |
·公司概况 | 第16-18页 |
·经营困境 | 第18-21页 |
·传统项目管理模式分析 | 第21-25页 |
·传统项目管理模式典型表示 | 第22页 |
·传统项目管理模式存在的问题 | 第22-23页 |
·扁平化项目管理模式的优点 | 第23-25页 |
·扁平化项目管理模式的确立 | 第25-35页 |
·项目部组织机构扁平化典型设置 | 第25-26页 |
·扁平化项目管理模式下各部门典型设置 | 第26-32页 |
·HTPC扁平化项目管理组织结构分析 | 第32-35页 |
第3章 JZS电厂扩建工程项目实施扁平化管理的效果分析 | 第35-68页 |
·JZS工程概况 | 第35-36页 |
·项目概况 | 第35页 |
·安装工程合同概况 | 第35-36页 |
·LY工程概况 | 第36页 |
·项目概况 | 第36页 |
·安装工程概况 | 第36页 |
·JZS项目扁平化管理实证研究与对比分析 | 第36-67页 |
·扁平化管理模式对企业文化建设影响研究 | 第36-40页 |
·扁平化项目管理模式对项目效率(工期进度)影响研究 | 第40-43页 |
·企业内部沟通的网络化对扁平化管理的影响研究 | 第43-46页 |
·扁平化项目管理模式对人力资源管理影响研究 | 第46-54页 |
·扁平化项目管理模式下安全监督和质量保证体系研究 | 第54-60页 |
·扁平化项目管理模式下成本管理研究 | 第60-67页 |
·JZS工程和LY工程综合对比分析 | 第67-68页 |
第4章 对策及建议 | 第68-72页 |
·要注意改革试验,分步推进实施 | 第68页 |
·设计适中的管理层次和管理幅度 | 第68-69页 |
·加强安全监督体系和质量保证体系建设 | 第69-70页 |
·建立健全适合扁平化项目管理模式的授权体系 | 第70-72页 |
第5章 研究结论与展望 | 第72-74页 |
·主要研究结论 | 第72页 |
·研究展望 | 第72-74页 |
参考文献 | 第74-77页 |
攻读学位期间发表的主要论文及其它成果 | 第77-78页 |
致谢 | 第78-79页 |
作者简介 | 第79页 |